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경영학 과목을 수강하며 이에 관련된 저서, 경영의 창조자들을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 경영이란 학문자체가 창조적인 역량이 없이는 살아남을수 없는 분야임에, 이방면에 학자들도 다들 자신만의 방식으로 창조, 열정, 신념등
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최종 목표를 달성하기 위해 모든 수단과 방법을 동원한다. 이들은 어떤 경우에도 포기하지 않는 승부근성을 지닌 일종의 승부사라고 할 수 있다.
성공하는 기업가형 리더가 되기 위해서는 미래 지향적인 관점에서 새로운 기회를 탐색하는 역
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경영의 대가들, 더난출판사
이동철, 신현범(2012), 경영을 읽는 키워드 77, 법문사
오세열(2011), 경영과 삶, 청목출판사
정선양(2012), 기술과 경영, 경문사
짐 콜린스, 말콤 글래드웰 저, 박산호 역(2007), 경영의 창조자들, 토네이도 Ⅰ. 경영문화
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경영전략의 개념 및 기능
2. 경영전략의 관리과정
가. 상황의 분석 나. 전략의 수립
다. 전략의 실행과 통제
3. 경영전략의 유형
가. 조직수준에 따른 분류
나. 기업목표에 따른 분류
4. 대표적인 창업기업의 경영전략
- 원가우위전략,
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경영을 실천하려는 최고경영자의 지원 등을 담당하는 관리자이다.
지식활용 지식창고에 쌓여 있는 지식은 특히 회사가 신규사업에 진출하는데 결정적인 역할을 할 수 있다. 제록스사의 경우 지식 창조자들의 색다른 지식을 통해 많은 기술
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