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최종 목표를 달성하기 위해 모든 수단과 방법을 동원한다. 이들은 어떤 경우에도 포기하지 않는 승부근성을 지닌 일종의 승부사라고 할 수 있다.
성공하는 기업가형 리더가 되기 위해서는 미래 지향적인 관점에서 새로운 기회를 탐색하는 역
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경영학 과목을 수강하며 이에 관련된 저서, 경영의 창조자들을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 경영이란 학문자체가 창조적인 역량이 없이는 살아남을수 없는 분야임에, 이방면에 학자들도 다들 자신만의 방식으로 창조, 열정, 신념등
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경영의 대가들, 더난출판사
이동철, 신현범(2012), 경영을 읽는 키워드 77, 법문사
오세열(2011), 경영과 삶, 청목출판사
정선양(2012), 기술과 경영, 경문사
짐 콜린스, 말콤 글래드웰 저, 박산호 역(2007), 경영의 창조자들, 토네이도 Ⅰ. 경영문화
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경영의 창조자들은 디지털화, 세계화, 민주화의 커다란 트렌드를 읽을 필요가 있다. 급격한 기술발전에 따라 컴퓨터 사용이 개인적이면서 동시에 사회적인 현상으로 확산되고 있다. 이러한 트렌드를 기업경영에 효율적으로 접목하는 지혜가
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창조자들의 저자 폴 존슨은 영국 마거릿 대처의 고문 겸 연설문 작성자로 활동하기도 했던 세계적인 역사학자이다. 역사, 인문, 종교, 예술 분야의 방대한 영역에 걸쳐 40권 이상의 책을 저술한 그는 글 쓰는 재주와 그림 그리는 재주를 신에게
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경영을 하는 웹젠은 그 구성원에게도 믿음을 주는 기업이기에, 웹젠에서 저의 역량을 마음껏 발휘하고자 즐거운 마음으로 지원하였습니다. * 각 항목당 글자수 제한없음
1. 귀하가 생각하는 본인의 장점과 단점은 무엇입니까? 그리고 그
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경영학 뿐만아니라 인문학적 소양을 넓혀온 저는 새로운 금융시대를 맞아 우리 금융소비자에게 가장 친근하게 접근할 수 있는 더 강한 금융서비스 창조자가 될 자신을 가지고 있습니다. 1.우리은행의 핵심가치는 '고객행복, 미래도전, 정
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