|
▶ 경영이란?
경영의 사전적 의미 : 재정을 제외한 가계 기업 기타 국민경제를 구성하는 개별경제의 단위.
경영은 경영학의 연구대상을 이루는 것으로, 경영학의 방법론의 상이에 따라 여러 가지 의미로 사용된다. 개별경제학(個別經濟學
|
|
|
바람직한 경영자상
기업의 존재목적인 이윤추구보다 우선하여 보다 더 숭고한 사명이랄까, 그 무엇을 추구하는 MERCK사의 사례는 이념경영의 실천으로 기업이념을 사회에 실현하고, 회사의 궁극적인 목표인 이윤까지 동시에 확보한 사례라 볼
|
|
|
바람직한 경영자상)
첫째, 고객 중심의 리더십이 필요하다.
둘째, 전문성과 정보화 능력을 개발해야 한다.
셋째, 권한을 위임하고 근로자의 자발적인 참여를 유도해야 한다.
넷째, 철저한 평가와 충분한 보상을 통해 구성원들의 직무 동기
|
|
|
경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화]에서는
4장 [기업경영의 핵심은 인재다]에서
Ⅲ삼성 신경영 전략
첫째, 돌다리와 나무다리 - 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
둘째, 바람직한 경영자상 - 경영자는 종합예술가
셋째,
|
|
|
경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화]에서는
4장 [기업경영의 핵심은 인재다]에서
Ⅲ삼성 신경영 전략
첫째, 돌다리와 나무다리 - 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
둘째, 바람직한 경영자상 - 경영자는 종합예술가
셋째, 종합기
|
|
|
상 : 기업이 바라는 인재, 한국대학교육협의회
◇ 심형렬(2004), 인재경영의 도입이 조직 구성원들의 유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 한국외국어대학교
◇ 이병하 외 1명(2008), 기업인사시스템의 역사적 변화와 시사점 : 삼성전자 사례를 중
|
|
|
경영이 이루어 낸 월드베스트의 신화
제4장 기업경영의 핵심은 인재다
IV. 삼성 신경영 전략
첫째, 돌다리와 나무다리 - 도전의 시대, 남보다 먼저 해야 성공한다.
둘째, 바람직한 경영자상 - 경영자는 종합예술가
셋째, 종합기술자 - 만
|
|
|
무엇인가?
- 이러한 것이 업무수행에서 태도의 중요성과 관련하여 무엇을 말해 주고 있
는가를 자문해 보라. 성공적인 직장생활
- 경영자의 기대
1. 능력과 기술
2. 주도성
3. 회사에 대한 충성심
4. 적절한 용모
5. 태도
|
|
|
레포트를 작성 하였습니다. 1. 노사관계
2. 노조란 무엇인가?
3. 노사의 기능은 무엇인가?
4. 노조와 장단점과 그 사례
5. 기업의 노조 탄압
6. 무노조경영과 복수노조
7. 바람직한 노사관계는 무엇인가?
8. 프로젝트를 마치며
|
|
|
경영과 지식경영이 가능합니다. 창조적 갈등과 마인드 촉진은 어떻게 보며 그 과정이 불편해보이기도 하지만 그 과정을 거치지 않고는 경쟁위위 획득이 불가능하다는 점을 경영자들은 기억해야 합니다. 논쟁 활성화로 인한 일체감 훼손을 우
|
|
메뉴펼치기
