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경영자들의 회계조작 유혹은 더욱 클 수 있으며, 그 파급효과도 더욱 광범위할 수 있기 때문이다. 본인의 관찰에 따르면, 과거 우리나라에서 발생한 주요 회계부정 사건들은 대부분 이러한 회계원칙들이 제대로 준수되지 않았을 때 발생했다.
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경영자들은 대부분 가격을 수입시 가장 중요한 요인으로 꼽았지만, 지역과 수입품목에 따라 물품 구매시 고려하는 요인이 다소 달랐으며, 우리 상품의 만족도 또한 지역과 업종에 따라 다소간의 차이가 존재
― 이러한 결과는 수출품목과 진
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서론:
경영의사결정을 위해서는 원가에 대한 정보가 필요합니다. 원가는 기업이 부담하는 비용을 의미하며, 이 비용을 추적하고 분류함으로써 경영자들은 효과적인 의사결정을 할 수 있습니다. 원가는 원가대상에 따라 직접원가와 간접원가
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따라 유연하게 제도를 운용하고 있다는 강력한 증거라고 생각한다.
본인은 한국 역시 경제 구조의 복합성과 기업 규모의 다양성을 인정하는 방향으로 제도 설계를 해야 한다고 본다. 대기업과 중소기업을 동일한 틀 안에 가두려는 시도는 결
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경영자들은 일본의 기업들이 그들과는 다르게 경영되고 있다는 것을 인식하게 되었다. 이에 따라 몇몇 경영자들은 일본의 경영방식을 직접 미국기업에 이식할 것을 고려하였지만 상이한 사회ㆍ문화적 구조, 경제적ㆍ기술적 환경 등은 경영
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따라 노동계의 정치적 활동도 가속화될 전망이며 민주노총과 민주노동당은 이미 비정규직의 차별 및 인력의 비정규화에 대한 반대 입장을 명확히 하고, 이것을 정책 핵심 이슈로 부각시키고 있다. 이와같은 사회 환경에서 경영자들이 비정규
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따라서 초기에 프로젝트 팀에 적절한 인력을 충분히 배정해주고 이들에게 막강한 권한을 이양 해주어야 한다. 또한 프로젝트 팀에게 회사의 미전과 방향을 명확하게 제시하여 역할의 책임과 보람을 갖게 하는 것이 중요하다.
지금까지의 정
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따라서 브랜드 경쟁력을 제고하기 위한 노력을 계속해야 한다.”라고 말한 바 있다.(박천규, 2005)
이제 한국 기업 경영자들도 브랜드가 기업 성과의 결과 변수인 동시에 원인 변수라는 사실을 주지할 필요가 있다. 특히, 브랜드가 장기적인 이
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따라해 보세요, 2004.10.18
-문준연, 마케팅, 청목, 2000
-번트 H. 슈미트(Bernd H Schmitt), 체험마케팅(박성연 역), 세종서적, 2002
-안광호, 이진용, 브랜드 파워, 한언, 1997
-이동형(SK 커뮤니케이션즈 싸이월드 본부장), 프래시안 인터뷰 기사, 2004.09.10
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따라 전략을 추구하는 것은 곧 경쟁적 자연행위인 것이다.
세분화, 가치의 연쇄, 경쟁자 평가, 전략적 집권 그리고 이동장벽과 같은 개념들로 부장된 많은 경영자들은 산업의 판도를 그려 보는 데는 점점 더 능숙하게 되었다. 그러나 그들이
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따라 이 책에서 주장하는 몇 가지 관점은 재평가되어야 할 수 있습니다. 예를 들어, 웰치의 경영 철학 중 하나는 '분위기 위의 성과'였습니다. 그는 이 측면에서 강조하였지만, 현재의 경영자들은 직원의 행복과 만족도가 기업의 성공에 큰 영
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따라 1992년에 모든 종업원이 10명 이하의 모임을 통해 고위 관리자와 의견을 교환하는 기회를 가졌으며 종업원의 의견은 계획 과정에 반영되기도 하였다. 1990년에는 1,727건이었던 종업원의 개선제안 제출 건수는 1992년에는 6, 200건을 넘어 비약
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따라 즉흥적으로 답변을 해야 할 경우도 많습니다. 이런 경우에는 답변을 빠르게 생각하기보다 차분하게 생각을 정리한 후, 말하는 것이 중요합니다. 시간이 주어진다면 잠시 생각하고 답변을 시작하는 것이 좋습니다.
10. 면접 끝난 후 마무
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