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계층을 이루고 있다.
<그림> 계획의 계층적 구조
IV. 경영자계층
상위경영층에 의해서 설정된 계획은 중간층과 하급관리층의 계획수립을 제한하는 행동체계를 설정하게 된다.
최고경영층은 조직 전체에 적용되는 지속적 계획을 수립하기
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경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. (20점)
1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에 해당하는지 설명하라.
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경영자계층에 따라 관리기술의 상대적 중요성이 다르다는 것을 알 수 있었다.
전문적 기술은 기업의 하위수준에서 중요시되며 상위로 올라갈수록 그 중요성이 낮아지는 반면에 개념적 기술은 상위수준일수록 중요시 된다.
최고경영자일수
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경영자는 협상에 많은 시간과 노력을 들이게 된다. 특히 외부와의 협상에서 경영자는 회사에 유리한 결과를 이끌어내도록 최선을 다한다. 1. 경영계층에 대한 서론
2. 최고경영자의 역할과 자질 기능
3. 중간경영자의 역할과 자질 기능
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영자계층의 구성과 역할] 경영자의 계층과 역할
I. 최고경영층
II. 중간경영층
III. 하위경영층
* 참고문헌
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