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가능하게 하였습니다. 인물소개
기업 경영전략
경영전략
경영전략 분석 모델
산업구조 분석기법 (외부환경)
기업의 핵심역량 분석 (내부환경)
국가 및 지역 경쟁전략
국가우위 다이아몬드 구조
CSV(공유가치창출)
결론
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핵심역량을 파악하기 위한 방법
1)기업의 활동을 세부활동분야로 나눈다 (가치사슬분석기법을 흔히 사용)
2)뛰어난 경쟁기업과 벤치마킹(다른기업과 자세한 비교를 통해 자신의 역량을 평가&향상)을 통해 경쟁 우위/열위의 파악
->벤치마킹
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우위 분석
: 과거와 현재의 전략
- 자사분석의 기본과정
□가치사슬분석 (내부물류-생산·운영-외부물류-마케팅·판매) : 자사의 강약점(S.WO.T) 파악
□사업 포트폴리오 분석 (BCG매트릭스, GE매트릭스): 핵심 사업영역 파악
□ 핵심 역량분석 (핵
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(마케팅)
1. 내부/외부 환경
2. SWOT 분석
3. 마케팅전략
Ⅳ. 결론
1. 백화점의 문제점 및 전망
가) 문제점
나) 전망
2. 백화점 업계의 발전 방향
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화점의 전망과 비젼
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역량이나 학습방법에 대해 반성할 점은 없는가? 1990년대 초반부터 지금까지 회자되어온 많은 경영혁신의 기법들(예컨데, BPR, TQM, 임파워먼트, 지식경영, 학습조직.....)이 우리 현실에서 검증되고 변환되어 우리의 핵심역량으로 키워가야 할만
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