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.”
소매업 성공의 본질이 ‘다시 오는 고객‘에 있고
성공의 핵심 요인은
‘저가격과 고품질의 서비스’에 있다는
확고한 인식 Part 1. 서론
이마트, 월마트를 아시나요 ?
Part 2. 본론
Why ? 그것이 알고 싶다 !
Part 3. 결론
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동향
3) 중국 소매 유통업계 현황
5. 중국시장 진출전략
1) 이마트
핵심전략
마케팅 4P MIX
Product
Price
Place
Promotion
SWOT 분석
Strength
Opportunity
Weakness
Threat
2) 월마트
핵심전
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이마트가 상해가 아닌 다른 지역으로 진출할 때에도 각 지역에 맞게 구성되어 이루어져야 한다.
2) 대형마켓이 그 지역의 생활방식과 식생활 문화에 영향을 많이 받는 점을 고려했을 때 현지화 전략이 필요하다.
예를 들어 까르푸나 월마트
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월마트코리아는 함구로 일관하고 있다. 다만 서두르지 않겠다는 말만 되풀이하고 있다 . WAL ★ MART
Save money, Live better
Ⅰ. 문제파악
Ⅱ. 자사분석
- 기업 소개 및 현황
- SWOT 분석
Ⅲ. 시장분석
- 업계 현황
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유통기업 ‘월마트’의 성공비결, 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
2009 유통업 전망, 유통산업연구소, 2008
국내유통시장트렌드, 박후경, 산학협력을 통한 유통전문가 양성방안, 2006
우리나라 유통산업의 산업조직의 변화와 영향에 관한 연구,
다국적기업 월마트경영전략, 월마트 월마트전략, 월마트경영전략,월마트전략,월마트마케팅전략,유통산업,유통산업분석,유통시장동향,유통시장,이마트,,
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유통시장 大변혁’ 백화점; ‘홈플러스’ 설립 2년 만에 빅 3 진입
국내 할인점시장 현황과 성장전략/ 정연승/ 삼성경제연구소
‘세계 2위 까르푸 10년만에 철수채비 이유는?’ 한겨레 (2006-03-23)
XFN ‘ 월마트, 올해 중국 내 제품 조달 20% 확대’
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이마트는 중국무대에서 본격적으로 까르푸와 월마트 등 세계 유통기업들과 경쟁을 펼치게 되었다.『신세계 FAMILY』, (주)신세계, 2006
(3) 앞으로의 전망
전반적으로 유통시장의 미래는 아직은 낙관적이다. 이마트는 그동안의 전략적인 경영의
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략적 타당성
1) SWOT 분석
2) 4P 전략
3) 차별화 전략
4) 진출 및 확장 전략
다. 투자기대와 영향 분석의 타당성
라. 투자 수립 과정의 타당성
6. 경쟁기업 현황
가. 월마트
나. 이마트
Ⅲ.
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월마트 소비자의 소매 만족도에 관한 연구 / 용인대학교 산업경영연구소/2001.12.20
버그달,마이클, 월마트 방식 : 세계 최대 유통업체의 CEO 샘 월튼의 블루오션
전략 / 고려닷컴 2006
이수형 글로벌 마케팅 대명 / 2004
wal-mart stores ; http://www.walmartsto
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시장조사와 소비자의성향을 파악하고 현지화에 달려있다고 보기 때문이다. 예를 들면, 우리나라 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 현지화 전략이 제대로 통한 것이 아닌가 생각한다.
나는 월마트나 E-마트나 보통 업체
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