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마트코리아는장사보다는한국내상품수급기지로활용하고있다”는얘기가나올정도였다. 이마트의한간부는“몇년전할인점에전자제품이들어올때토종할인점들은TV한대당10만원씩손해보면서까지새시장을잡겠다는의지를보였다”며“외국계는
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대형할인점의 향후 전망
외국 자본업체들은 아직은 국내시장을 주도하고 있지는 못하지만 장기적으로는 국내 업체들의 강력한 경쟁상대가 될 것이 분명하다. 세계 1,2위를 다투는 유통업체인 월마트와 까르푸(현, 홈에버)를 비롯하여 홈플러
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마트 상해점이나 농심가의메가마켓 같은 경우 글로벌 제휴의 경우는 최근 벌어지고 있는 세계 대형유통업체들간의 B2B 전자상거래 연합체를 들 수 있다.
-국내 진출한 외국계 할인점의 성공사례는 국내 할인점의 글로벌 전략 추진에 상당한
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유통 신문
www.hyn.co.kr
- 각 사 홈페이지
이마트 : emart.shinsegae.com
롯데마트 : www.lottemart.com
홈플러스 : www.homeplus.co.kr
홈에버 : www.carrefourkr.co.kr
월마트 : www.walmartstores.com
- 국내 할인점 시장 현황과 성장 전략. 삼성 경제 연구소, 정연승 연구원
- 외
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할인점 매장의 입지를 선정할 때는 상권 내 1번 점이 가능한 지역에 출점하는 것이 필수적이다. 매장 입지의 중요성은 월마트 등 외국계 할인점들이 유독 한국에서 고전하고 있는 이유에서도 살펴볼 수 있다. 월마트의 부진은 국내 업체와의
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점 확보, 후 진출
- 출점 예상 상권에 유통센터를 진입초기에 건립함으로써 물류기반을 다짐
5) 적하장 교차연결
- JIT(Just In Time) 상품공급
할인점이 미치는 영향과 나아갈 방향
1. 대형할인점의 사회적 영향
가. 소비자 효용의 측면
1) 저가
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유통업계는 할인점간의 전쟁터이다. 국내 업체간, 또는 외국 업체와의 치열한 경쟁이 가속화되면서 경쟁력이 없는 업체는 생존하기 조차 힘들다.
가. 차별적인 Value Proposition
- 밸류 프로포지션(Value Pro-position) : 어떤 종류의 가치를 고객에게
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대형할인점의 중국시장 진입 전략 사례 연구 : 이마트, 까르푸, 월마트의 비교분석, 2010, 나효염
중국 유통시장에서 외국계 대형할인점의 마케팅 전략 연구 : 까르푸와 이마트의 사례비교 중심으로, 2008, 김주영
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticl
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유통시장 개방 이후 국내 대형마트는 기존의 우려와는 달리 외국계업체와의 경쟁에서 우위를 점했다.
국내기업들은 선진유통기법을 도입함과 동시에 한국의 환경에 맞는 영업방식을 도입하여 외국계 할인점보다 우수한 실적을 거두었음
그
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유통 산업 최초로 Glocal Standard경영을 실현하여 지금까지 생존해
있는 성공적인 외국계 대형 할인점이다. 많은 외국계 기업이 국내에 들어왔지만 실패하
고 없어진 기업들도 있으나, 홈플러스는 가치점이라는 새로운 신조어를 탄생시키며 고
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