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시장유지는 물론 시장확대까지 가능하며 시장의 다변화를 할 수 있을 것이다.
- 참 고 문 헌 -
1. 반영길. 국제마케팅. 박영사, 1995.
2. 김중배. 글로벌 시대의 국제경영학. 형설, 1999.
3. 이세웅. 글로벌 경영과 전략. 두남, 2001.
4. 이광현. 글로벌
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글로벌화 촉진요인들, 글로벌 전략수단들, 글로벌 촉진요인들은 잠재적
인 글로벌 혜택을 창출하는 데 공통적으로 작용한다.
<-글로벌 삼각형
4. 글로벌 촉진요인과 전략적 이슈
글로벌화를 촉진하는 요인은 시장요인, 비용요인, 정부요인,
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전략
기업의 경영전략이 해외진출 방식의 선정에 큰 영향을 미친다. 예를 들어, 기업이 기업전략으로 안정전략보다는 성장전략을 택하여 해외시장 진출을 결정하고 이를 추진하기 위한 조직구조로 글로벌사업부제도를 택하면, 기업은 해외
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글로벌화, 구체적이고 적극적인 경영전략의 수립과 실행, 건실한 기업재무의 실현, 지속적인 기술개발의 추진, 유능한 기술인력의 양성과 확보 등을 제시하여 왔다. 그러나 이러한 방법들은 지금까지 끊임없이 기업현장에 적용▪활용되어
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마음의 빗장까지 서서히 열게 하고 있다. PDP TV뿐 아니라 LCD TV, 양문형 냉장고, 드럼세탁기 등 프리미엄 제품군들의 독일 시장 점유율이 점차 높아지고 있기 때문이다.
5.결론
LG전자는 각 국가별로 차별적인 전략을 통해 '글로벌 톱 브랜드' 도
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것이다.[출처: 매일경제 2008.02.26]
<참고자료>
매일경제신문, 2008.02.26
이코노미21. 2007.10.01 1. M&A 유형
2. M&A 동기
- 글로벌 M&A는 선택이 아닌 생존전략 사례
3. M&A의 장단점
4. M&A 절차
5. M&A 실패 원인
6. 인수 후 통합관리(PMI) 사례
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시장 현황
2.SONY-PLAY STATION2와 MS-X BOX
2-1.PLAY STATION2의 소개
2-2.PLAY STATION2의 성공 요인
2-3.MS-X BOX의 소개
2-4.MS-X BOX의 실패요인
2-5. PLAY STATION2, X BOX 비교
3.PLAYSTATION3와 X BOX360
3-1.PLAY STATION3
1) PLAY STATION3의 소개
2) PLAY STATION3의 SWOT
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글로벌 집중전략이 바로 일본 자동차산업
이 성공할 수 있었던 요인 중 하나이다.
도요타의 경우 전체 판매대수가 GM사의 절반밖에 미치지 못한다는 점
을 감안하더라도 GM보다 훨씬 적은 수의 모델을 세계시장에 내놓았다.
GM은 자동차 개발비
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전략의 결합
학자들은 1960년대 초에 챈들러(Chandler, 1962)에 의해 제시된 "조직은 전략을 따른다"는 이론이 글로벌기업조직에도 그대로 적용될 수 있다는 사실을 발견하였다. 예컨대, 한 학자는 다국적기업이 일반적으로 채택하는 조직구조와
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GLOBAL VISION,석정,1995
월간 마아케팅 95.7,8
광고정보 95.7
지적재산 95.10
한국광고 95. 3
Journal of Marketing Research May,1995
주간 매경
뉴월드
주요 일간지 및 PC통신 서비스
현재 유리한위치 선점
특히 중소기업이나 전문업체에 알맞은 전략이 될 것이다.
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