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실패 원인이 될 수 있다. 변화에 적합하게 대처하기 위해 현재의 현장 상황을 사용할 때, APS의 진정한 가치를 알 수 있다.
시스템 통합과 시스템 연동은 큰 가치를 갖는다. 새로운 계획이 수립되자 마자, 계획을 수행하기 위해 실제 생산 작업
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& 매장별 맞춤 프로모션
● 체계적인 물류 시스템
● 다수의 직영점 운영을 통한 시장변화 대응력 (현재 18개 매장 운영)
● 와바의 글로벌화
● 업계 1위의 정보화 시스템
3. WABAR의 창업 & 가맹점 사업
4. 공동 투자 창업
5. 제안사항
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전략으로, 효과적인 마케팅의 한 수단으로, 해외시장을 타켓으로한 글로벌 마케팅의 일환으로, 앞으로 PPL은 더욱더 발전할 것이고 또한 국내 연구자들의 적극적인 연구도 병행되어 더 많은 효과를 창출해낼 수 있는 PPL을 개발하고 발전시켜
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글로벌 시장의 활용, 전략적 제휴 등 다양한 전략을 구사한다.
○ 유연한 조직구조와 혁신적 조직문화를 개발한다.
전략적 리더의 예로 Eastman Kodak의 CEO인 George Fisher를 들 수 있다. 그는 미래의 성공 잠재력을 구축하여 극적인 조직성과의 향상
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전략
1. 생산 방식
2. 기업 혁신
3. 브랜드
4. 가격
5. 영업경쟁력
III. 도요타 자동차의 글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
IV. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략
1. 현지화 실
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대한 경쟁적 압력
3) 기업목표를 위한 개인가치의 희생
4) 비교문화의 모순
4. 글로벌 경제의 윤리
<표> 국제적 윤리헌장에 담긴 윤리적 이슈의 내용
5. 윤리와 법 사이의 합법적 기업행동
(사례 1)
(사례 2 존슨앤 존슨)
(사례 3 KT&G)
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글로벌 금융위기를 맞아 다시금 경영성과가 악화되고 있다. 또한 2004년 미국시장에서 실패한 이후, 해외시장에 대한 역량이 극도로 악화되어 환율하락에 의한 혜택도 누리지 못하는 결과를 낳았다. 또한 중저가 제품에 집중한 결과 전통적 우
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전략 - 지식경영 system
4) SWOT분석
5) 기업성장률
3. 중국시장 진출 분석
1) 중국시장 환경 분석
2) 이랜드의 중국내 현황 및 시장분석
3) 이랜드의 마케팅 전략 - 4P, 4C
4) 중국내 SWOT분석 및 STP전략
5) 성공요인
6) 향후 마케팅 전략
4. 이랜
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전략의 하나이다.
7) 중국을 넘어서 신흥시장으로
그동안 신흥 시장의 저소득층은 구매력이 없다는 이유로 글로벌 기업들로부터 외면당했다. 하지만 최근 소득 증가와 함께 수요가 늘면서 글로벌 기업의 주요 마케팅 대상이 되고 있다. 기업
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시장이 점점 커지게 되자 그 수익을 더욱 획득하기 위해 라이센싱보다는 직접 투자가 적합하다고 판단한 것이라 생각한다.
5. 스타벅스의 향후 전략 제시
1999년 이대에 1호점을 입점한 이후로 스타벅스는 10년간 우리나라의 커피 시장에 큰 변
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