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전략을 수행하기 위해서는 성공적인 글로벌 전략이 필수적이라고 판단하고 본격적인 해외시장을 개척하고 있다. 기본적인 글로벌전략의 틀은 종래의 공장단위, 사업단위, 그리고 국가단위전략에서 향후에는 보다 효율적이고 통합적인 글로
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기업에서 422위에 이름을 올렸으며 현 시장가치는 약 29억 달러로 추산되고 있다. 글로벌 기업의 사례를 통해 알아본 국제 경영
1. 마쓰시다
2. Amazon vs. Barnes and Noble
3. Chemdex, Chemcross, Chemround
4. E-trade, eBay
5. America Network eXchange
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전략
2)영점기준 예산 -제로베이스
3)신 인사제도
(2)실행프로세스
1)Reengineering
2)Virtual Organization
3)Downsizing
4)시간기준 경쟁
(3)평가프로세스
1)전사적 품질경영
<기업 성공, 실패 극복 사
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시장에서 성공을 이루어야 하는데 일본시장진출 성공사례를 바탕으로 진출국의 철저한 분석과 현지화, 전략적 제휴를 하여야 한다는 것이 지금까지의 전개된 내용이다.
국제화 전략에는 크게 다국가적 전략과 글로벌 전략으로 구분 할 수
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글로벌 사업에 박차를 가하며 현지 공략을 위한 인재 확보에도 총력을 기울이고 있다. 롯데의 VRICs 전략은 현재 건 설중인 모스크바 백화점외에 러시아에 4~5개의 백화점을 추가하고 중국은 롯데칠성의 음료공장 인수에 이어 잠실 롯데월드와
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어드벤처 (한국·미국·유럽 마케팅 현장 체험기) - 김민주, 미래의창, 2002
나이키 상표는 35달러짜리? : 돈 번 브랜드 이야기 - 와우밸리, 2001 1. 기업소개
2. SWOT 분석
3. 경쟁사분석
4. 글로벌 경영전략
5. 나이키의 성공요인
6. 향후 전략
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실패
▲ 브랜드에 대한 오해
▲ 휴대폰의 제품관여도는 어느 정도인가
▲ 휴대폰 소비자의 의사결정과정
- 문제의 인식
- 정보의 탐색
- 구매 전 대안의 평가
- 구매, 구매 후 행동
6. 소비자 만족을 위한 지침이나 구체
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시장 환경을 분석하여 소비의 need를 보다 정확하게 반영할 수 있게 되었다.
2.휘센의 문제점 분석 및 극복방안
1.중국시장에서의 문제점
1995년 중국시장에 진출한 LGETA는 약 10년의 기간동안 다각적인 진출전략, 마케팅 전략 등을 통해 M/S 6위를
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수 있음 프로젝트 과정 소개 및 목표
델 컴퓨터의 배경과 성공과정
델 컴퓨터의 경영기법
컴팩 컴퓨터의 배경과 성공과정
컴팩의 온라인 판매 실패와 그 외 경영 실패 과정
HP와의 실패과정과 그 이후
델 컴퓨터의 보완할 점
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전략
싼타페의 향후 전략은 Cross-over SUV의 대표 브랜드로서 유형적 가치와 무형적 가치의 총합을 제고하고 글로벌 시장에서 소형 SUV의 리더 브랜드로서의 이미지를 강화해 나가야 한다. 또한 같은 현대자동차의 브랜드인 테라칸은 보다 고급
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