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분석
1.협상게임의 조건
2.게임이론에서 내쉬균형 분석
3.게임이론을 통해 본 분석결과
Ⅳ. 투자유치협상에 대한 국내 부처간의 대립
1.통상산업부+전북 VS 재경원+농림부
2.내부 조율에 실패한 이유
3.분석 결과
Ⅴ. 정책적인 시사점
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Ⅲ. 자동차부품산업과 중국시장
1. 자동차부품산업의 현황
2. 중국시장 환경의 변화
3.중국시장의 일본 자동차 기업
Ⅳ. 자동차부품산업의 전략
1. 자동차산업의 지역집적
2. 기업네트워크
3. 글로벌 경쟁력
Ⅴ. 결 론
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8. 국내기업의 해외 진출 사례
•성공한 해외 진출
•실패한 해외 진출
9. 외국기업의 해외 진출 사례
•성공한 해외 진출
•실패한 해외 진출
10. 우리가 가진 기회요인과 위협요인
11. 우리 기업이 나아가야 할 방향
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글로벌 기업이라 하기에 합당하다. 위의 모든 기업이 세계를 무대로 뛰고 있으며 이들은 EU 미국 등의 시장도 중요하게 여기지만 동남아시아나 아프리카까지 문을 두들기고 있고 이러한 전세계로 나아가기 위해서 각각의 전략을 세웠다. 현지
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전략
3. 포지션으로서의 전략
1) 경영의 현지화
2) 브랜드 매니지먼트 시스템
3) 소비자 니즈 파악
4. 관점으로서의 전략
1) 전체 시장의 확대
2) 시장점유율 확대
3) 좋은 품질의 제품을 값싸게 제공
4) 제품의 상기 광고와 촉진활동으로 소
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글로벌 경영 I. 조직구조의 여러 유형 및 변천과정
1. 조직구조의 여러유형
㉮ 기본적인 조직구조
㉯ 매트릭스 조직과 글로벌 사업부제 조직
2. 조직구조의 변천과정
II. ABB의 글로벌 매트릭스 조직 분석
1. ABB 소개
2. ABB의 매트
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글로벌 전략
1. 개요
2. 해외사업추진현황
3. 국제협력활동
4. 해외현지법인 및 사무소 활동
Ⅱ. LG 정보통신의 글로벌 전략
1. LG 정보통신의 국제화 전략
2. 베트남의 교환기시장 환경
3. 새로운경쟁자의 출현
4. 유선통
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전략적 마케팅 계획에 수정. 보완할 영향을 주게 되는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
『경영전략론』이장우, 법문사, 1997
『초일류목표설정의길』 손욱, 삼성경제연구소, 2001
『전략경영』, 어윤대, 방호일, 학현사, 2002
『글로벌 기업의 경영전략』이
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글로벌 전략으로 경쟁전략을 바꿔가고 있는
현상.
예) 1. toyota와 honda 등의 일본 자동차 기업- 예전에 수출우위의 마케팅
전략에서부터 시작하여 최근까지 단순한 글로벌 전략을추구해 옴.
일본에서 생산하여 수출하는 형태로 미국 시장에 진
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시장
1) 외국 업체의 진입
2) 중국 화장품 시장의 업체 형태별 규모
3) 한국산 화장품의 중국시장 진입
4) 중국 화장품 시장의 특징
6 태평양의 중국 진출 배경
1) 태평양의 중국 진출 배경
2) 상황분석
7. 태평양의 중국진출 전략
8. 경
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