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도입함. ERP
ERP 도입 계획 수립
ERP 도입에 따른 변화에 대한 준비 작업
ERP 도입 과정
지속적인 변화관리
ERP 도입 후 성과측정 및 관리 극대화
ERP 프로세스 중심으로의 조직 개편
만도 ERP 성공요인
만도의 디지털경영체제
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98년 7월부터 실시됐다. 실험 개시 24주간 후 양사의 매출은 33% 증가되고 점포 재고는 14%가 줄어들었다.
(위의 내용은 CPFR; collaborative planning, forecasting and replenishment 전략, 즉 효과적인 SCM; 공급사슬관리 를 하기위해 발전한 전략 중 하나)
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도입하여 입주한 기업들의 기업활동내역, 정보, 니즈 등에 대한 시스템 확보의 적절한 결과를 토대로 신규 기업유치를 위한 마케팅 전략을 수립해야 할 것이다.또한 주요 비즈니스 성공사례와 기업유치 사례 등을 작성하여 마케팅 활동에 해
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정보로 대체 했을 때 빠른 정보를 기업이 가짐으로써 기업이 고객에게 접근할 수 있는 방법을 선 확보할 수 있기 때문이다.
참 고 문 헌
[1] 김길선, “생산시스템과 SCM”, 법문사, 2004
[2] 김용구, “SCM의 도입과 실행의 주요 성공요인과 실패
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경영혁명, 중앙 경제 평론사
이영해(2001) / SCM이론과 실제,문영각
정봉주(2003) / SCM, 한국전자거래진흥원, 단행본 1.서론
2.SCM의 정의
3.SCM의 필요성
4.SCM도입 효과
5.전통적 자재/생산관리와의 차이점
6.SCM 구축 단계
7.SCM 전략과 IT혁신
S.8
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경영대학원, 2004
e비즈니스 전문 과정 SCM - 정봉주 외, 한국전자거래진흥원, 2002
SPA형 전문점 소비자의 쇼핑성향과 점포속성중요도에 관한 연구 - 정준원, 한양대 대학원, 2002
국내 브랜드의 SPA 전략 연구 - 이지현, 홍익대 산업미술대학원, 2001&
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SCM(공급사슬관리)의 정의
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성
Ⅳ. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅴ. SCM(공급사슬관리) 구축 단계
Ⅵ. SCM(공급사슬관리) 전략과 IT혁신
1. IT전략의 중요성과 CIO의 도입
2. Lead Time으로 구분되는 SCM(공급
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SCM(supply chain management)
1. SCM의 정의 3
2. SCM의 등장배경 3
3. SCM의 효과 5
제 2절 . 이마트 사례분석
1. 기업연혁 7
2. 경영전략 관련기사 8
3. 성공요인 11
4. 표준물류바코드 11
5. 이마트의 SCM기법 17
6. RFID 20
결론 ․ 느낀점 ................
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SCM 시스템의 특징
제 Ⅲ 장 성공적인 SCM 시스템의 구축
1. SCM 시스템 구축방법
2. 3단계 구축방법
3. SCM 도입시 문제점
4. SCM 시스템 구축시 고려사항
제 Ⅳ 장 SCM 시스템의 추진방법 및 전망
1. SCM의 추진방법
2. SCM의 전망
Ⅴ 장 SCM의 적용사례
1.
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SCM의 발전과정 및 전망
Ⅳ. SCM과 정보기술
1. SCM 주요 응용기술
2. SCM 핵심 기술의 활용
Ⅴ. SCM의 적용사례
1. 제록스
2. LG전자
Ⅵ. 결론
1. 국제 물류 네트워크
2. SCM 구현을 위한 정보기술 도입 시 고려사항
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