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전략수립 및 정책조정의 과정이 필요하겠다.
지자체는 클러스터 생태계 조성
) 금융, 마케팅, 경영컨설팅 등 지원서비스 및 수요 연관산업 육성
과 클러스터의 브랜드화(헐리우드, 이천 도자기)같은 형성 및 운영지원이 필요하다.
대학과 연
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친환경적인 할인점이다. 목차
1. 홈플러스와 이마트의 등장
2. 홈플러스와 이마트의 경영전략
3. 홈플러스의 현지화 전략
4. 논란에 중심에선 홈플러스
5. 레드오션에서 살아남기 위한 두 기업의 전략
6. 결론
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Home plus express
부산광역시 남구 문현동
문현1동 주민센터 주위에 위치
세련된 쇼핑 공간과 친절한 서비스최고의 쇼핑 공간을 제공하는 문현점은 직원과 고객이 하나되는 기분 좋은 점포
신선하고 맛있는 상품, 최상의 서비스로 고객
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저희가 인도네시아에 팔 상품은 MCM입니다. MCM은 한국 고유의 명품 브랜드로서 매스티지 브랜드의 성격을 지니고 있습니다. 이러한 특성을 바탕으로 최근 세계 진출에 강세를 보이고 있으나 기존 매스티지 브랜드들보다 인지도가 떨어진다는
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선진국의 다국적 기업이
기업 제국주의적 시각으로
이미 가지고 있는 제품을 가지고
기존 마케팅 전략 고수하다보니
최고급시장 공략하는 결과를 낳음
중국 중산층을 전략적 공략해야
+
Good Enough 마켓이
중국의 middle market의 기준
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회사계열 - CJ푸드빌
탄생 : 1997년 등촌점
매장 수 : 83개
매출액 : 3200억 (2011년 기준)
2011 한국산업 고객만족도(KCSI)에서 패밀리 레스토랑 부문 1위에 선정
2012년 한국능률협회 주관 한국 산업의 브랜드 파워(K-BPI)1위 수상
국내 고유
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Ⅰ. 서론
1.선정동기
2.기업소개
Ⅱ. 본론
1.비비고
1) SWOT 분석
2) 국내진출 사례 & 성과분석
3) 영국진출 사례 & 성과분석
2.타코벨
1) SWOT 분석
2) 한국진출 사례 & 성과분석
3) 영국진출 사례 & 성과분
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렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국내24%의 점유율 1위 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장아모레퍼시픽 & 라네즈분석
Ⅲ. 라네즈 STP 분석
Ⅳ. 라네즈 마케팅믹스 4P전략
Ⅴ. 결론
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이어
세계 2위를 차지.
2014년 중국 화장품시장은 69조원.
향후 5년간 15~20%의 초고속 성장을
지속할 것으로 예상.
1억 명 정도의 인구가 화장품 사용. 01 상황분석
02 제품분석
03 타겟설정
04 컨셉도출
05 IMC전략
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브랜드 고객 충성도 1위 선정
2011년 사상 최대 실적 판매(총 400만대, 미국 60만대 판매)
독일 시장 아시아 브랜드 중 판매 1위 등극
2012년 브라질공장, 베이징 제3공장 준공
제네시스 내구품질조사 고급차 부문 1위
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