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터를 집중 지원한다.
전략2. 금융, 세제 지원 - 정부와 지자체를 중심으로 금융부문과 취득세와 등록세 감면등의 세제지원을 실시한다.
전략3. CT클러스터펀드 조성 - 문화부와 지자체, 민간을 중심으로 공동 펀드를 조성하여 자금적인 부문에
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스포츠 외교 전문 인력을 양성하고, 국제 스포츠 이벤트 유치 역량을 강화해야 한다.
다섯째, 혁신 생태계 구축이다. 스포츠 산업과 다른 산업의 융합을 촉진하고, 스포츠 스타트업 육성을 지원해야 한다. 이를 위해 스포츠 산업 클러스터를
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스포츠관광 개발전략, 전남대학교 대학원 박사학위논문.
목진용ㆍ박용욱(2002), 해양레저사업의 법제 개선방안, 한국해양수산개발원.
문화체육관광부(2008), 2008년 남해안관광클러스터개발사업 워크숍.
박승환(2004), 스포츠관광을 위한 해양레
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경제활동 시작 단계)
프로스포츠뿐만 아니라
사회 전반을 주도하고 있는
이들을 중심으로 전세대에 걸친
프로스포츠 활성화를 이루자!! 1. 상황분석
SWOT 분석, 현재 위치분석
2. 타겟설정 및 컨셉도출
타겟분석
3. IMC 실행방안
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Strenth
국내 아웃도어 최고의 이미지
충성고객층
Weakness
기성세대 브랜드 이미지
Opportunity
시장의 확대
노스페이스의 성장 둔화
Threat
20-30대 타겟의 아웃도어 브랜드 다수 등장
Segmen
tation
연령, 소득, 아웃도어 참
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클러스터 조성
제3절 친환경 녹색항만을 추구
제4절 마리나 시설의 효과적 활용
제5절 관광 수요의 변화 예의 주시 및 수요 예측
제6절 기존 시설 및 자연환경과의 조화 추구
제7절 시설별 전문화 및 다양화
제6장 결론
[참고 문
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육성방안
1. 목표시장 명확화
2. 기술개발 및 협력 지원
3. 경쟁력 있는 요트산업 클러스터 조성
4. 요트산업 인력 교육 및 양성
5. 다양한 유형과 규모의 마리나 조성 및 이용확대 유도
6. 해외시장개척 및 홍보 지원
Ⅵ. 결론
참고문헌
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클러스터를 구축하여 지역 산업을 유치하고 활성화 시키는 효과가 있다. 각종시설 구축과 관광객 유치로 지역산업의 발전을 통해 수도권과 지역의 균형발전을 도모할 수 있는 것이다. 고령친화 휴양단지를 국제적인 휴양도시로 발전시켜 국
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