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판단의 법칙 (1) 의의 ‘경영판단의 법칙’은 이사가 합리적인 정보에 기하여 성실하게 판단하여 한 행위는 비록 결과적으로 잘못된 것으로 인정되더라도 사기, 위법 또는 이익충돌이 없는 한, 법원은 그 이사의 경영판단과 행위에 대하여 간
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경영상의 판단에 있어서, 경영 판단의 항변을 받아들여 엄격한 해석기준에 의하여 판단하여야 한다고 하면서, 기업이라는 집단이 가지는 ‘위험 인수자(risk taker)’로서의 속성을 고려하고 있다는 점에서 이사의 회사에 대한 손해배상책임과
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경영자 및 근로자들을 모두 보호할 수 있다.
③ 미국에서는 능력외의 위법행위를 한 주주에 대하여 회사 스스로 또는 주주가 회사를 대표하여 소를 제기할 수 있다. 이 경우에는 경영판단의 법칙도 적용되지 않는다.
④ 미국에서는 회사가 능
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경영 사례집 > 장세진 著
▶ 한국경제신문 (www.hankyung.com)
▶ 한국언론재단 종합뉴스데이타베이스 (www.kinds.or.kr) Ⅰ. 서론
1) 대우자동차 사례 연구의 목적
2) 인물 연구 - 김우중 회장
3) 대우의 세계경영
Ⅱ. 본론
1) `누가 세계를 경
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판단하였으므로 나머지 요건은 여전히 엄격하게 적용되어야 할 것이다. 특히 경영상의 필요성의 정도가 약하면 약할수록 나머지 요건은 더욱 엄격하게 적용되어야 할 것이다. 따라서 정부로서는 근로자의 생존권 보장의 관점에서 보다 감독
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판단된다. 또한 각 CoP 구성원 주도로 각각의 경험과 현 상황을 커뮤니케이션 과정에서 창출된 지식은 예술경영 발전의 밑거름이 될 수 있을 것이다.
본 논문은 기업에서 지식경영의 학습방법으로 효과를 인정받고 있는 CoP를 문화예술 분야에
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경영전략 사례집」, 박영사, 2003, pp.330-332.
제4장 결 론
전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다.
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판단된다.
추후 연구과제로는 단순 설문방법이 아닌 실제 행동 프로그램을 도입한 실험연구가 이루어져야 할 것과, 임파워먼트의 프로그램을 적용한 후 구성원을 임파워링 했을 경우 실제 적용되고 있는 경영성과에 따라 어떠한 차이가 있는
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경영연구소 http://www.posri.re.kr/
한국경제연구원 http://www.bok.or.kr/
한국무역협회 http://www.kita.net/
한국은행 http://www.bok.or.kr/
ADB http://www.adb.org/
IMF http://www.imf.org/
WTO http://www.wto.org/ Ⅰ. 서론
Ⅱ. 동아시아 경제통합의 중요성
1
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경영
직원간의 상호커뮤니케이션과 상호 배려를 통해 업무상의 일 뿐 아니라 인간적인 측면에서도 믿음과 신뢰를 쌓을 수 있다. 일정기간의 임직원들의 지점 방문, 호프데이 등을 정해 서로의 고충을 상담하고 조금이나마 허물을 벗도록 하
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경영판단과 원가절감 요소 등을 손쉽게 파악할 것입니다.
기업의 일원은 그 자체로 1인 경영인입니다. 기존의 방식과 노하우만을 맹신하지 않겠습니다. 신뢰할 수 있는 전문성과 기업의 기회와 위기에 대비할 수 있는 능력개발에 최선을 다
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리 사례를 연구해서 우리와 어떤 차이점이 있는지 그리고 원가와 비용 등에서 벤치마킹할 부분을 관찰하여 정확한 경영판단과 원가절감 요소 등을 손쉽게 파악할 것입니다.
기업의 일원은 그 자체로 1인 경영인입니다. 기존의 방식과 노하우
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리 사례를 연구해서 우리와 어떤 차이점이 있는지 그리고 원가와 비용 등에서 벤치마킹할 부분을 관찰하여 정확한 경영판단과 원가절감 요소 등을 손쉽게 파악할 것입니다.
기업의 일원은 그 자체로 1인 경영인입니다. 기존의 방식과 노하우
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비용 통제가 경쟁력의 핵심이라 판단됩니다. 저는 이러한 조직에서 회계업무의 기본을 충실히 수행하며, 공정한 비용 흐름과 경영판단의 근거가 되는 재무정보의 제공자로 성장하고자 합니다. 화승코퍼레이션 회계직 자기소개서
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경영진의 판단을 지원할 수 있습니다.
Q9. 어려운 재무 문제를 해결했던 경험이 있나요? 어떻게 접근했나요?
대학 프로젝트에서 복잡한 재무제표 분석 중 불일치 문제를 발견했습니다. 우선 관련 데이터를 꼼꼼히 재검토하고, 원천 자료를 다
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