• 통합검색
  • 대학레포트
  • 논문
  • 기업신용보고서
  • 취업자료
  • 파워포인트배경
  • 서식

전문지식 606건

정리해고가 정당한 이유가 있다고 하기 위하여는 기업이 일정수의 근로자를 정리해고하지 않으면 경영악화로 사업을 계속할 수 없거나 적어도 기업재정상 심히 곤란한 처지에 놓일 개연성이 있을 긴박한 경영상의 필요성이 있어야 한다. 기
  • 페이지 7페이지
  • 가격 1,500원
  • 등록일 2009.11.23
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
경영상의 필요성의 판단기준시기 및 주장입증책임 (1) 판단기준시기 _ 정리해고의 정당화요건으로서의 경영상의 필요성의 유무에 관한 판단의 기준시점은 원칙적으로 정리해고를 한 시점이라고 할 것이다. 따라서 판결을 하는 시점으로부터
  • 페이지 14페이지
  • 가격 1,000원
  • 등록일 2004.09.12
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
해고의 주체가 된다고 하는 견해 및 사업주의 변경 이전까지는 양도인이 해고권자가 되며 사업주 변경이 이루어지고 난 이후에는 양수인이 해고권자가 된다고 하는 견해가 있다. 1. 판례의 `긴박한 경영상의 필요' 요건의 완화경향 2.
  • 페이지 2페이지
  • 가격 800원
  • 등록일 2008.05.02
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 없음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
경영상해고의 요건과 절차”, 2000.4월 박종희, “개정법상 「경영상 이유에 의한 해고」제도의 해석과 운용에 관한 정책방향”, 노동법학(제8호), 1998 ---------, “정리해고의 ‘긴박한 경영상 필요’ 요건의 판단기준”, 노동법률, 2004.2월 백준
  • 페이지 12페이지
  • 가격 2,700원
  • 등록일 2008.06.26
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 있음
  • 최근 2주 판매 이력 없음
요건 정리해고의 요건 이 글 2면 참조 중 긴박한 경영상의 필요성에 대한 판단이 사용자의 전속적인 권리에 속하는 것이라면, 나머지 3요건 해고회피노력의무, 합리적이고 공정한 해고의 기준설정, 노동자측과의 성실한 협의 은 근로자의 이
  • 페이지 20페이지
  • 가격 2,000원
  • 등록일 2005.12.05
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 참고문헌 있음
  • 최근 2주 판매 이력 없음

논문 2건

요건 5. 정리해고제 (1) 정리해고제의 개념 (2) 정리해고제의 긍정적·부정적 영향 (3) 정리해고 정책의 개선방안 6. 근로자 파견근무제 (1) 근로자 파견근무제의 개념 (2) 근로자 파견근무제의 국내 도입배경 (3) 파견근무 기간 (4)
  • 페이지 47페이지
  • 가격 3,500원
  • 발행일 2009.04.28
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자
정리 할 수 있다 첫째, 공동주택 관련법 재정비 둘째, 관리업체의 자질 향상과 전문화 및 대형화 셋째, 공동주택을 조합 및 법인화 하여 관리주체들간의 영역을 명확히 하고 책임과 권한 부여 넷째, 공동주택관리를 지원하는 전문기관 설립 (
  • 페이지 74페이지
  • 가격 3,000원
  • 발행일 2014.04.10
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자

취업자료 2건

정리한 보고서입니다. 1. 취업을 위해 숙지해야 할 것들..... 1). 자기소개서 돋보이는 방법 2). 자기소개서 필수요건 3). 이렇게 쓰면 될 것도 안되는 5가지 4). 좋고 나쁜 이력서는 앞 10줄이면 알 수 있다. 5). 주목받는 이력서를 작성
  • 가격 900원
  • 등록일 2003.09.06
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 직종구분 전문직
정리 해고에 대해 말하시오. 졸업 후에 안정적이고 지명도가 높은 대기업과 벤처기업 중에서 하나를 선택한다면 어떤 기준에 의해 선택할 것인지 말하시오. 팀 워크에 대해 말하시오. 현재 우리나라의 출산율이 감소하고 있는데, 급격한 출
  • 가격 1,000원
  • 등록일 2009.06.05
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 직종구분 기타
top