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실천
제8장 기업문화의 변화관리와 성공조건
제9장 가치유형별 기업문화 사례
제10장 기업별 기업문화 사례
제11장 사례로 본 우수기업의 기업문화 특성
제12장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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실천
제8장 기업문화의 변화관리와 성공조건
제9장 가치유형별 기업문화 사례
제10장 기업별 기업문화 사례
제11장 사례로 본 우수기업의 기업문화 특성
제12장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십
* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
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4부 비전과 이념 중심의 기업문화 사례
제8장 가치유형별 기업문화 사례
제9장 기업별 기업문화 사례
제10장 사례로 본 우수기업의 기업문화 특성
제5부 결론
제11장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함)
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실천
제7장 기업문화의 변화관리와 성공조건
제8장 가치유형별 기업문화 사례
제9장 기업별 기업문화 사례
제10장 사례로 본 우수기업의 기업문화 특성
제11장 기업문화의 세계화와 21세기 리더십
- 각 장별 출제예상문제 (해설포함) -
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경영을 통한 새로운 패러다임으로의 합리적인 개선이 필요하다. 이들 조직처럼 기존의 백그라운드 지식이 앞으로의 성공에 좌지우지할 수 있는 곳은 없다. 따라서 대학이나 연구원들이 이미 이룩한 지혜나 지식이 있다면 이는 공유되어야 한
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21C(21세기)의 정보화사회
Ⅲ. 21C(21세기)의 밀레니엄포럼
Ⅳ. 21C(21세기)의 UN군축활동
Ⅴ. 21C(21세기)의 전자화폐
Ⅵ. 21C(21세기)의 글로벌경제화
1. 글로벌 경제화와 기업 경영 환경 변화
1) 글로벌 경제화의 개념
2) 주요 특징
3) 기업
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패러다임의 변화가 필요하다.
○ 노동조합도 기업의 최고경영자가 호혜적·협력적 노사관계의 구축을 결의할 때 이에 적극 호응하고 협력해야 한다.
21세기 초에는 지금보다 많은 것이 변화되어야 한다. 그러나 그 가운데서도 노동문제와 노
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경영환경, 끊임없는 신기술의 등장, 심화되는 경쟁환경 등 21세기의
초경쟁(Hyper - Compet ition )환경에서 조직이 대처하기 위한 기업경영의 패러다임도 바
뀌어 가면서 지식이 점점 더 기업의 핵심자원으로 부각되어 가고 있다.
이는 지식이 갖
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:전략 포인트를 제시
*인사이념정책
*내부환경(환경이념,정책,제도,목표) 인적전략
*구성원의 세부적인 경쟁력
(자발성,혁신성,창의성,협조성,전문능력)
*여성에 대한 인적관리는 어떻게?
*경영환경 변화에 따른 향휴 인사전략
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경영자가 수시로 인재를 접촉할 수 있는 기회 마련
Ⅹ. 21세기 리더의 역할
1. 방향제시적 리더
1) 비전제시적 리더
2) 전략적 리더
2. 변혁주도적 리더
1) 조직구조의 조정
2) 조직문화의 개발
3) 권력구조의 재
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