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국내 소매업 환경의 변화
1. 국내 소매업 환경의 변화
- 외환위기 → 소매업의 변화
- 기업형 유통업체의 전개와 다양한 구조의 변화
- 할인업체의 등장 제조업체가 가격을 결정 → 유통업 주도의 체제, 가격파괴 현상
2. 국내 할인업체의
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테스코 주식회사 (대기업)
<사업구조>
<운영구조>
< 삼성테스코의 고객을 만족시키는 요소 = 성공요소 >
1. 문화경영
2. 나눔경영
3. 환경경영
2. 마고스 Take-Out 커피전문점 (소기업)
<사업전개의 유연성과 고객만족 추구의 노력>
<사
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테스코는 유통업의 특성에 맞게 시스템에 있어서는 Global 표준화를 추구하면서 마케팅에 있어서는 철저한 Local적 특성에 맞는 차별화를 추구하여 국내시장에서 성공을 거둘 수가 있었고, 그것이 가장 큰 성공요인이었던 것이다.
② 현지 문화
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경영학을 공부하였습니다. 대학은 저에게 있어서 이런 유통혁명의 목표에 다가가기 위한 준비 기간이었습니다. 목표를 향해 열정적으로 공부하고, 경험했던 시간들이 저의 성장과정 이었습니다. 대학에서 유통에 관한 이론 및 서비스를 배울
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아메리칸 익스프레스(American Express) 카드의 ‘기아 퇴치’ 캠페인-3) 피자 익스프레스피자 익스프레스(Pizza Express)의 ‘위험에 처한 베니스’ 캠페인-4) 에이본의 ‘유방암 예방’ 캠페인
5) 테스코의 ‘학교 컴퓨터 보내기 운동’
5. 결론
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리아의 지난해 매출액은 총 6158억원 수준이다. 할인점 업계 랭킹 다섯 손가락에도 못 들어간다. 이마트의 4조 800억원과 마그넷 1조 6500억원과는 비교가 안 된다. 특히 월마트보다 1년 늦게 국내시장에 진출한 테스코의 홈플러스가 국내 할인점
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경영학을 공부하였습니다. 대학은 저에게 있어서 이런 유통혁명의 목표에 다가가기 위한 준비 기간이었습니다. 목표를 향해 열정적으로 공부하고, 경험했던 시간들이 저의 성장과정 이었습니다. 대학에서 유통에 관한 이론 및 서비스를 배울
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