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경영 실무 프로세스
1. 분사장의 선발과 성과 배분
2. 분사의 인사관리
3. 분사화에 따른 인사 및 노무대책
4. 인재의 효율적 개발 및 배분방안
5. 출향제도의 효율적 운영방안
6. 자산·영업권의 분할
7. 분사의 자본구성
8. 모- 자회사간의
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경영이념
① 품질경영
② 환경경영
③ 안전경영
대우일렉트로닉의 경영방침
대우일렉트로닉의 경영전략
- 기술혁신전략
- OEM사업
- 합병과 합작투자
경영혁신
대우일렉트로닉의 연혁
대우일렉트로닉 CI
대우일렉트로닉 SWOT
대우일
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경영혁신에만 그쳐 조직역량을
황폐화시켜 전통적으로 국내 기업들이 추구해 오던
온정주의에 의한 상호협조, 상호신뢰 등을 상실
총체적인 위기 극복의 돌파구로서
감성경영 출현 1. 감성경영 소개 및 배경
2. 오늘날
3. 국내&국
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경영체제로 인한 경쟁력 저하
Ⅳ. 공기업에 대한 이해관계자에 따른 문제점과 선결과제
1. 정치권 - 많은 이해관계자의 의사를 합리적으로 반영한 법안의 마련
2. 관료 - 관료 이기주의의 탈피
3. 경영진 - 능력 위주 인사와 책임 경영
4.
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경영활동 강화
- 이사회 과반수 이상을 사외이사로 구성, 참여연대 등 시민 단체 추천인사를
사외이사로 선임하는 등 이사회의 독립성 강화
- 이사회 산하에 감사위원회 등 5개의 소위원회를 설치하고, 활발한 활동을 전개
- 사외이사 활동
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경영 강화
이사회 과반수 이상(총 11명중 7명)을 사외이사로 구성하고, 참여연대 등
시민 단체 추천인사를 사외이사로 선임하는 등 이사회의 독립성 강화
이사회 산하에 감사위원회 등 5개의 소위원회를 설치하고, 활발한 활동을
전개하고
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파악
2) 공급망 혁신
3) 공급망 혁신의 효과
4) 확대
(5) 결론
<펩시콜라>
1. 펩시콜라의 역사
2. 펩시사의 마케팅전략
*펩시, 사업다각화 앞세워 승승장구
*펩시가 코카콜라를 앞지른 비결
<코카콜라와 펩시의 SWOT 분석>
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관리구조의 변화
*조직 구조/ 규칙
*문화
*역동적 팀워크
*학습과 훈련
*작업자의 변화 관리
*ERP업체 및 협력사 선정
*시간비용의 이익 분석
*검증된 완성기술
*고객화된 모듈
자료 : 이광종, 프랜차이즈 시스템 경영기법, 한국슈퍼체인 출판부,
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혁신이 있어야 가능하다. 그리고 자율성이 보장된 현지 자회사는 다단계 결재 시스템에 의한 시간적 낭비를 절약하여 신속하게 시장 대응을 할 수 있어야 한다.
참고문헌 및 참고한 곳
코카콜라의 경영기법 (마크 팬더그라스트 1995 )
캐릭터
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관리(TQM) 73
X. 학습조직 75
XI. 행정지도 77
XII. 책임운영기관 78
제 7 장 인사행정 80
I. 인사행정과 가치갈등 80
II.인력관리의 효율성 제고 방안 82
III. 정부혁신 시대의 인력관리 83
IV. 한국의 개방형 관료체제 84
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