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삼성은 국내에서는 1위라는 인식이 있었는데 이러한 의식속에서 점차 마누라, 자식만 빼고 다바꿔라
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신
• 배경
• 인사,노무 관리시스템
• 직급제도
• 임금개선
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노무라 증권의 철저한 반성
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사건의 결과
5. 시스코는 제품결함을 인터넷에 공지
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사건의 결과
6. 미국 존슨앤존슨사의 조기 대응 사례
1) 사건의 발단
2) 사건의 진행
3) 사
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경영혁신과 노사관계전략의 수정
① 장소(場所)중심 경영의 개혁
② 저조업대책
③ 이익확보대책
3. 제 2조합의 결성과 노사관계의 재편
① 3사합병과 조합분열의 과정
② 노사관계 재편의 요인들
Ⅲ. 신종업원제도의 도입
1. 신
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인사구조
1)기업의 비전과 미션의 변화, 기업의 중장기발전 전략
2)포스코의 PI와 ERP
4. 포스코 인사관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상제도
4)교육경력관리
5. 능력위주의 인사평가제도의 문제점
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경영전략의 분류
Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용(content)
2. 기업전략과 사업부전략
1) 기업전략
2) 사업부전략
Ⅵ. 3M의 경영전략 사례
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원
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