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Ⅳ. 참고문헌
-『LG전자 50년사』(LG전자, 2008년)
-『LG전자 35년사』(LG전자, 1995년)
- LG전자(www.lge.co.kr) <목차>
I. 서론
II. 본론
- LG전자의 역사
- LG전자의 경영전략
- LG전자의 성공 사례
- LG전자의 실패 사례
III. 결론
IV. 참고문헌
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경영학회지.
이석준(2001), “ERP시스템 구현의 핵심성공요인과 활용성과에 관한 실증적 연구: 중소기업을 중심으로”, 경영정보학연구.
김영렬, 한대문, ERP전략 & 회계정보시스템(SAP R/3 시스템 활용), 한올
출판사, 2008
류중경, ERP및 e-ERP 구축 방
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– 전략적 지향점 찾기
19. 벤치마킹 및 개선전략
20. 레고의 혁신 시스템 도입
21. 핵심 사업의 선택과 집중
22. 해외 시장 진출전략
23. 브랜드 이미지 확립
24. OSMU전략
25. 재무 개선 & 전략적 투자
26. 잘못을 고치고 전략적 경영으로
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경영 환경이 변하게 되면 더 이상 그 방식이 맞지 않는 경우가 다반사임에도 불구하고 대부분의 기업이 과거의 사실을 변하지 않는 오늘의 진실로 착각하는 오류를 범하고 있는 것이다. * 전략적 혁신이란
* 전략적 혁신의 장애물
* 전
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e-비즈니스 - 강영문, 두남, 2004
국제물류의 이해와 사례 - 박명섭, 법문사, 2004
SCM 도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 김지영, 단국대, 2004
국내 기업의 e-SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM -
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전략적인 제휴관계를 갖는 혁신기법이 바로 제판동맹(製販同盟)이라는 것이다. 이것은 한마디로 말해 유통업체가 확보한 소비자들에 대한 정보를 제조업체와 공유해 이를 생산이나 판매 등 기업경영의 모든 분야에 적용하는 것이다. 이러한
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경영기법의 도입 등이 미래지향적인 빠른 경영구조 전환으로 추진해 나가는 것이 중요한 관건이 될 것이다. 세계적으로 선진 호텔기업들은 성공적인 기업을 대상으로 한 벤치마킹으로 21세기 대비 전략을 설정하고 실행에 착수하여 주력 사
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경영 전략
M&A를 통한 기술개발 역량 확보
고객에게 One-Stop Solution 제공 전략
시장 변화의 중시
고객 중심의 사고, 신속한 Solution 제공
인터넷의 적극적인 활용
CCO(Cisco Connection online)
CEC(Cisco Employee Connection)
‘윈텔코’ 전략
마이크로소프
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론
1. 도시 브랜드의 정의 및 브랜딩 작업의 필요성
2. 서울시 브랜딩 작업의 의의
3. 벤치마킹 도시 분석
4. 서울시의 현재 place auditing
5. 서울의 브랜드 경영 추진 체제
6. 도시 브랜드 제고 시스템 구축
Ⅲ. 결 론
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전략가의 주장은 현실적으로 자원과 능력이 분산되어 어느 한 분야에도 집중할 수 없기 때문에 기업 경영에서 매우 위험한 전략이 될 수 있다. 기업가는 항상 비용 절감과 차별화를 모두 생각하면서 궁극적으로는 이 두 가지를 모두 달성해야
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