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관광농원과 지역의 이벤트 사업을 연계하여 연중 이용이 가능한 새로운 그린투어리즘을 창출하려는 경영 차별화 전략을 모색한 것이다.
사실 관광농원은 방문객의 관심을 모음으로써 그들의 지속적인 방문을 유치할 때 성공할 수 있다. 그
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이벤트 전략을 병행해야만 할 것이다. 또한 사계절마다 다른 자연적 정취와 지역 농산물의 특성을 고려한 이벤트사업을 마련하여 한시적인 관광농업이 아니라, 사시사철 이용할 수 있는 그린투어리즘으로 만들어가야 할 것이다. 관광농원을
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관광객들의 발걸음이 잦을 뿐이며, 연중 상시적인 관광객의 방문을 기대하기는 매우 어렵다. 그러므로 지역축제를 지역의 특성에 맞게 분산시키기 위해, 지방정부의 그린투어리즘 담당자와 관광농원 경영자들은 상시적인 프로그램 개발에
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관광농원은 경영과 제도 등 여러 측면에서 어려움에 직면해 있는 형편이다. ‘녹색농촌체험마을’이라는 새로운 그린투어리즘의 대안은 바로 그에 대한 반성에서 시작된 것이라 하겠다. 그린투어리즘의 지역 개발의 효과는 과연 무엇일까?
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관광농원과 지역의 이벤트 사업을 연계하여 연중 이용이 가능한 새로운 그린투어리즘을 창출하려는 경영 차별화 전략을 모색한 것이다. 사실 관광농원은 방문객의 관심을 모음으로써 그들의 지속적인 방문을 유치할 때 성공할 수 있다. 그러
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