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경영활동을 통해 경쟁의 우위를 창조하는 것’이란 포터의 고언을 받아들일 수 있을 것이다.
우리나라에서도 경쟁이 치열해지면서 전략이라는 개념이 확산되고 보편화되고 있다. 그러나 문제는 전략에 대한 잘못된 고정관념을 갖고 있는 데
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경영활동을 통해 경쟁의 우위를 창조하는 것’이란 포터의 고언을 받아들일 수 있을 것이다.
우리나라에서도 경쟁이 치열해지면서 전략이라는 개념이 확산되고 보편화되고 있다. 그러나 문제는 전략에 대한 잘못된 고정관념을 갖고 있는 데
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경쟁론, 마이클 포터 저, 김경묵,김연성 공역, 세종연구원, 2001년 02월
2. 경쟁론, 마이클 포터, 김경묵, 김연성 공역, 세종연구원 2001. 2월
3. 기업의 구조조정과 전문 경영인의 역할, 이 재규(대구대학교 경영학과)
4. 전략 경영의 개념과 기본 프
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경영, 바다출판사, 2003
장병익 / 경쟁우위를 위한 중점화전략에 관한 실증적분석, 학술지
Jay B. Barney / 전략경영과 경쟁우위, 시그마프레스, 2000
Michael E,Porter / 경쟁론, 세종연구원, 2001 Ⅰ. 경쟁우위의 개념
Ⅱ. 경쟁우위의 유형
Ⅲ. 경쟁
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경영이념, 사업현황 및 비전
2.2 이마트 연혁
2.3 Value Chain 분석
Ⅲ. 이마트 조직 분석
3.1 이마트 조직변천 과정
3.2 이마트 조직문화 - 7S분석
3.3 이마트의 통합
Ⅳ. 이마트의 발전을 위한 제언
4.1 이마트의 위기
4.2 조직차원의
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경쟁론』, 세종연구원, 2001
<웹사이트>
문화관광부 (http://www.mct.go.kr)
한국게임산업개발원 (http://www.gameinifity.or.kr)
한국e-스포츠협회 (http://www.e-sports.or.kr) Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구의 방범 및 범위
Ⅱ. e-스포츠에
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