|
2. 비지니스 모델
- 고객분석
- 차별적인 서비스
- 공급 체인
- 수익 모델
3. 가치 제안
4. '경쟁 세력 모형'을 통한 분석
- 산업 내의 경쟁
- 새로운 경쟁자의 진입 위험
- 구매자의 교섭력
- 공급자의 교섭력
- 대체제의 위험
|
|
|
경쟁세력모형, Value Chain, Value Web 을 이용하여 설명하라)
IT 프로젝트를 세울 때, 타 기업보다 경쟁우위에 서야 한다. 그러기 위해서는 비즈니스를 분석하고 어떻게 전략적 우위를 찾을 것인지. 어떻게 자신의 기업을 전략적 우위로 만들 것인지
|
|
|
경쟁전략
2) 경쟁세력모형과 전략정보시스템과의 관계
3) 기업 가치사슬 모형의 개념
6.BPR(Business Process Reengineering)의 개념 및 3가지 주요원칙을 상세하게 설명하시오?
7.e-비즈니스 및 e-커머스의 개념 및 차이점을 상세하게 설명하시오?
|
|
|
1) 핵심 결정군
2) 가치창출 과정
3) 핵심 가정군
4) 전략적 자료 모델
3. 정보시스템 투자계획
Ⅱ. 전략적 정보시스템 계획방법론
1. 지원방법과 충격방법
2. 포터(Porter)의 경쟁세력모형과 가치사슬모형
3. 고객수명주기모델(CRLC)
|
|
|
구매액을 비교해주는 개인별 최종 구매가 비교 서비스(특허 출원 No.10-2000-0036-887)를 시작하였다.
2) 가격비교 서비스를 위한 상세기능 1. 회사개요
2. 연 혁
3. 비 전
4. 서비스
5. Value chain
6. 경쟁세력모형
7. SWOT분석 및 전략
|
|
 |
모형 -----------------------------------------22
2. 자산부채종합관리(ALM) -----------------------------24
3. VaR(value-at-risk) --------------------------------27
제3절 상품개발리스크 측정 및 한계점 ---------------------28
1. 상품개발리스크 측정 -------------------------------28
|
|
|
사항 -----------------------------------14
<그림 목차>
<그림1> 한국 교육의 원인 구조 ---------------------------------11
<그림2> 학교 프로그램의 다양화와 새로운 학교 운영 체재 ------------24
<그림3> 공교육 경쟁력 강화 모형-------------------------------25
|
|
 |
경쟁 상황을 분석하고, 이를 기반으로 고객 맞춤형 Value Proposition 전략을 수립하여 신규 고객 및 협력 파트너 발굴에 기여하고자 합니다.
중장기적으로는 시장 변화에 민감하게 반응하고, 선제적인 전략을 수립할 수 있는 사업기획 전문가로
|
|
메뉴펼치기
