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경쟁우위원천으로서의 자산
가치사슬(Value Chain)
Cost of raw materials and purchased input
R&D (Research & Development)
Scale and scope of facilities
Distribution Coverage
Expenditures on advertising and promotion
Number of service and salespeople
Customer base
Brand equity
Financial capaci
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가치사슬의 붕괴 초래
*가치활동의 비 평균화
- 기존 가치사슬의 경제 안에서 경쟁우위는 평균의 게임이었음. 요컨대, 한 기업이 총 비용 면에서 경쟁력이 있을 경우 가치사슬의 매 단계마다 비용우위를 점유할 필요가 없었음
-그러나 디지털
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경쟁력을 강화할 수 있게 되어 경쟁우위를 점할 수 있게 된다.
(3) 사업단위의 가치사슬 내에서 프로세스간 연계
부가가치개념과 달리 가치사슬분석은 한 회사내의 개별적인 가치창출활동들이 독립적이라기 보다는 상호의존적이라는 사실을
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of industry globalization)
16. 국제경쟁시장에 조기 진출(Moving early in global competition)
17. 국제 전략과 제휴(Alliances and Global Strategy)
<그림 1> 산업 경쟁을 결정하는 5가지 경쟁요인
<그림 2> 본원적 경쟁전략
<그림 3> 가치사슬
<그림 4> 가치시스템
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경쟁우위개념
2. 두가지 경쟁우위
3. 차별화우위의 요소
4. 차별화의 정의
5. 제품의 특성과 포지셔닝
6. 사회적·심리적 요인
7. 경쟁우위의 유형
8. 가치사슬에 의한 차별화우위 분석
9. 가치사슬의 적용 예
10. 차별화우위의 유지
11. 가
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