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역량개발의 리더
4) 가치실천의 리더
2. 리더십 개발 시스템의 특징
1) 전략적 얼라인먼트
2) 최고 경영진의 관여(리더십 커미티)
3) CJ 리더십 모델과 360도 피드백
4) 핵심인력 Pool 매니지먼트
5) Action Learning
6) 성공의 측정과 지속적 개선
CJ 씨제이, CJ그룹 제일제당, CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사, CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계, CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제,
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전략적 이슈를 함께 풀어나가는 과정 속에서 리더십 탤런트들이 규명되어질 것이라는 부대효과를 기대하였고, 실제로 그게 가능하다는 것을 인식하기 시작했다.
5) Action Learning: 학습과 비즈니스를 하는 것은 동일한 활동으로 여겨지므로, 성
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핵심역량〕
⊙ 다양한 시장으로 진출할 수 있는 가능성 제공
⊙ 최종제품에 대해 고객이 느끼는 편익 증대
⊙ 경쟁자들이 흉내내기 어려워야 함
〔핵심역량 접근법이 기업전략 수립에 도움을 주는 점〕
⊙ 다각화
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경쟁기업들보다 경이적으로 훨씬... 다른 가전사들보다 높았다. 1) 삼성전자 (Samsung Electronics)
1.삼성전자?
2.CEO(이윤우_대표이사 부회장)
3.경영이념(Philosophy)
4.핵심가치(Value)
* 생존전략
1. 도메인(Domain)
2. 핵심역량(Core Competence)
3.
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경쟁자와 경쟁강도의 분석
2. 신규 진입자의 출현 가능성
3. 대체품의 위협
4. 구매자의 협상력
5. 공급자의 협상력
6. 산업분석의 평가
Ⅲ. 산업내 분석
1. 전략적 집단 분석
2. 경쟁기업 분석
3. 고객 분석
Ⅳ. 기업의 경쟁우위 분석
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