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계획은 실행되는 기간에 따라 장기계획(long-range planning), 중기계획(intermediate planning), 단기계획(short-range planning)으로 구분할 수 있다.
(1) 장기계획
장기계획이란 목표달성을 위한 어떤 활동이 장기간에 걸쳐 수행되어야 할 때 수립된 계획이다.
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계획의 수립과정에 관한 연구 : 전라남도 기초자치단체의 지역사회복지계획을 중심으로. 광주대학교사회복지대학원 박사학위 논문.
배은석(2013). 지역사회복지계획 수립을 위한 지방자치단체 복지수요·공급력에 따른 유형화 및 특성에 관한
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저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 사명과 목표의 개발
II. 환경의 기회, 위협 분석
III. 전략적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과정의 반복
* 참고문헌
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, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 사업타당성 분석
1. 시장분석
2. 제품분석
3. 수익성 분석
II. 사업계획 수립
1. 사업계획의 필요성
2. 사업계획서의 내용
* 참고문헌
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, 정도, 내용]
2. 목적설정[목표설정 - 수정할 행동의 구체화]에 대한 내용
Ⅲ. 결 론[행동수정 기법을 활용한 개입계획수립]
1. 선행 자극(조건)에 대한 계획
2. 행동 영역에 대한 계획
3. 후속 결과에 대한 계획
Ⅳ. 참고문헌
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계획을 재검토하고, 필요에 따라서 수정하게 함으로써 목표달성을 용이하게 하여준다.
3. 성과의 개선
: 계획을 수립함으로써 성과표준에 대한 합리적이고 객관적인 기준을 갖게 되며 따라서 경영성과를 개선하게 된다.
4. 통제의 용이성
: 경
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수립된 계획에 근거하여 구체적인 실행계획을 확정한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기회의 인식
II. 목표의 설정
III. 전제조건의 고려
IV. 행동대안의 탐색
V. 행동대안의 비교
VI. 행동대안의 선택
VII. 파생계획의 수립
VIII. 예산의 편성
* 참고문헌
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계획안을 수립하는 데 중요한 지침이 될 수 있다.
V. 전략적 계획
전략적 계획(strategic planning)이란 조직의 목표설정과 그 목표달성을 위해 요구되는 전반적인 계획체계로서 다음과 같은 특징을 가지고 있다. 즉 조직 생존의 근거가 되며, 여러
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계획수립의 정의
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표지향성
II. 계획수립의 필요성
III. 계획수립의 원칙
1. 목표에 대한 공헌의 원칙
2. 계획수립 우선의 원칙
3. 계획수립 보편성의 원칙
4. 계획능률성의 원칙
* 참고문헌
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