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전략’이라는 보고서를 발표
Ⅵ. 나노기술(NT)과 탄소나노튜브
Ⅶ. 나노기술(NT)의 추진전략
1. ‘나노기술종합발전계획’ 및 ‘NT산업 발전전략’과 연계하여「나노기술연구개발계획」을 수립?추진
2. 나노기술연구개발사업은 기술의
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글로벌화 단계
2-1 조인트 벤처(Joint Venture)(합작 투자 회사)
1. Joint Venture의 의의
2. Joint Venture의 특징
3. 결 론
Ⅱ. 본론
2. 사례 분석-1 (현대자동차의 인도 현지화전략)
1) 현대자동차의 연혁
2) 세계 자동차 산업의 추
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현황
Ⅷ. 항만물류에서의 SCM(공급사슬관리) 적용
Ⅸ. SCM(공급사슬관리)의 시장현황 및 전망
1. SCM(공급사슬관리) 애플리케이션 시장현황 및 전망
2. SCM(공급사슬관리) 서비스 시장현황 및 전망
Ⅹ. 결론
참고문헌
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전략의 중요한 과제이다.
전세계적으로 분산되어 있는 생산활동을 효과적으로 통제하지 못한다면 기업은 좋은 경영성과를 내지 못할 것이다. Ⅰ.글로벌화
Ⅱ.현지화 실패- 월마트
Ⅲ. 현지화 , 글로벌 전략- 성공 사례(코카콜라)
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고 있다.
최근 들어 반도체 산업과 관련하여 시장의 경쟁 환경이 치열해지고, 경쟁업체의 증가는 물론 기술수준 및 마케팅 전략이 자주 변하고 있다. 이런 시점에서 모회사의 통제에서 벗어나 자율성을 강화하기 위해서는 생산이나 재무, 마
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전략 등 다방면에 걸친 토털 솔루션
- E D A의 강화, 플랫폼 IP 바탕설계, 기술자의 시간 등을 지적 창조로 집중할 수 있게 하는 IT 기술체계의 구축, 디자인 평가 강화 등이 중요
○ 철저한 수요기반의 부품산업으로 시스템시장의 변화에 따라 기
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고
2) 경제적 파급효과
3) 상호 교류 증대
2. 부정적인 측면
1) 단순한 컨텐츠
2) 마케팅 전략 부재
3) 문화〓돈 도식 위험
4) 민족주의적 태도 지양해야
Ⅲ 결론 - 한류열풍의 실체와 전망
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산업체가 해외시장에 있는 현지수입-유통업체와만 직거래를 하고 그가 현지의 제조업체와 실수요자등을 대상으로 하여 제품을 직접 거래함으로써 수출하는 방식이다. 수입전략 필요한 경영자원을 해외에서 조달하는 것으로 수입과 수출은
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고려사항
4. e-SCM의 도입효과
Ⅲ. e-SCM 적용사례
1. 국내 적용사례
2. 국외 적용사례
Ⅳ. e-SCM 발전전략
1. 사업 전략적 이슈
2. 가상기업출현을 실현화
3. 조직 문화 변화
4. 경쟁우위 확보의 원천으로서의 IT 활용
5. 글로벌화에
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전략의 개념
1. 경영 전략의 개념
2. 국제 경영 전략의 개념
3. 경영 전략 수립시 고려 사항
4. 국제 경영 전략의 종류
5. 국제 경영 전략의 장점과 단점
Ⅱ. 국제 경영 전략의 필요성
Ⅲ. 국제 경영 전략의 특징
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