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고가 사치품보다는 저가 제품의 가격 전략이 바람직하며 유명 외국 상표와 제휴하여 OEM 방식에 의한 수출전략이 요망된다.
5) 산업설비와 원부자재의 수출 및 국제입찰 수주를 확대해야 한다. 지금까지 대 인도 수출품목을 보면 일반 기계류
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고려요소
3.경쟁우위의 의의
4.경쟁우위의 유형
5.경쟁전략의 수립절차
PART 2
1.경쟁과 협력
(1)좋은 경쟁자(good competitior)의 존재의 이점
(2)코피티션의 개념
(3)코피티션의 예
PART 3
경영사례 1. 대한항공 vs 아시아나 항공
1. 항공 산업
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고 생각하고 있기 때문에 3세대통신을 넘어 4세대로 넘어가는 기술을 개발하는 것이 장기적으로 삼성의 브랜드에 걸맞는 전략이 아닌가 생각한다. 또한 단기적으로도 봤을 때, 뮤직폰보다는 멀티 기능의 폰의 승리가 점쳐진다. 단말기의 가격
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고 나아가 그런 긍정적 이미지들이 신제품에도 이어져 소비자들이 거부감 없이 제품을 받아들임으로서 수입증가에도 기여하였다.
이러한 브랜딩 전략의 성공 정도는 우리가 동종 산업내의 여타 기업을 잘 알고 있지 못하다는 점만 들어서도
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고 있지만 향후에는 다른 경쟁업체가 또는 신생업체가 혁신적인 방법으로 알리바바를 위협할 수 있는 상황이다. 그렇기에 알리바바는 타기업에 뒤쳐지지 않으면서 기존 고객을 확보하기 위한 전략이 필요한 상황이다. 특히 알리바바에게 있
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전략의 흐름이 많은 부분 준용될 수 있다.
Ⅸ. 결론
물류서비스에 대한 수요는 IMF 체제하에서의 산업 및 기업의 변화 방향과 내용에 따라 큰 변화가 있을 것으로 보인다.
향후 물류서비스는 산업구조의 변화에 의한 품목구성의 변화(고가화,
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전략을 세워야 한다.
참고자료
1. TOMS 공식 홈페이지, http://www.tomsshoes.co.kr/
2. http://newsplus.chosun.com/site/data/html_dir/2010/09/30/2010093000837.html, 조선닷컴, 이나연 IGM 연구원, 2010/09/30
3. 글로벌 신발 브랜드 조사, 부산경제진흥원 신발산업진흥센터, 2012/
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산업의 전반적인 경기침체와 미국현지법인인 e-machines의 큰 손실
※ PC의 일상재화로 되어 차별적우위보다 가격경쟁력이 우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌
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전략 수립
○ 중국 IT 기업과의 합작, 제휴관계를 확대하고 수평적, 수직적 분업 관계를 강화시켜 나가야 함.
- 한 중 산업협력을 국내 IT 산업 고도화의 계기로 활용하고 고가품과 저가품 생산과 상호 수출이라는 측면에서 분업관계 설정을
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전략을 강화하여야 한다.
경 영 전 략
조성호 교수님
경영전략 사례 분석
삼보컴퓨터
팀 명
Brain Express
김 보 선 제 동 훈 이 강 욱 김 현 철
9512148 9512210 9612265 9612289
윤 창 민 박 기 홍 이 수 진
9612295 9612314 9712212
목 차
I. 외부환경분석
1. 산업내
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