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전략의 시장적 배경
4. 미샤(MISSHA) 브랜드 런칭 성공요인
5. 미샤가 가진 위험요소
6. 나오며.. 1. 들어가며..
2. (주)에이블C&C의 기업 개요
3. 미샤(MISSHA) 브랜드 런칭 전략의 시장적 배경
4. 미샤(MISSHA) 브랜드 런칭 성공요인
5. 미샤가
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전략적 제휴
□영업과 유통구조의 혁신
□조직 및 Process Innovation
Ⅳ경영혁신 전략 실시 이후의 경영 성과
Ⅴ벽산의 향후 비전
□강한 회사 만들기와 VCM(Value Creation Management)
□전문가 그룹을 통한 가치 창조
□전략적 임파워먼트(Empow
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전략적 실행을 전략화 하라
제9장 블루오션 전략의 지속성과 재개
3. 변화와 혁신을 위한 경영보고서
4. 블루오션전략이란 무엇인가
5. 블루오션과 레드오션의 차이점
6. 블루오션 전략의 시대적 가치
7. 경쟁의 함정을 벗어나는 가
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위한 또 다른 가치혁신 달성을 향해 나아가야 하는 것이다.
이러한 딜레마는 자칫 블루오션 전략의 큰 결함으로 보일수도 있지만, 분명한 것은 블루오션으로의 계속적인 가치혁신이 오로지 레드오션에만 머물러 있는 것과는 엄연하게 구별
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성공적 닷컴기업의 경영전략(2000년8월) Ⅰ. 서 론
1. e-Business의 정의
2. 우리나라의 e-Business 도입에 대한 필요성
3. 옥션이해의 틀
Ⅱ. 본 론
1. 옥션에 대한 이해
가. 회 사 연 혁
나. 사이트 경매메뉴
다. 전략적 제휴 현
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, 배분, 공유)
조직개발, 학습조직
유기적조직, 자율관리팀
SERVQUAL 모형 ( 유형성 신뢰성 응답성 확신성 공감성)
혁신
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 행복공동체를 위한 아이디어
2) 아이디어 실행방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
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기업의 과제
1. 마케팅과 직접 관련된 과제
(1) 고객관계관리의 실현
(2) 최고 마케팅 관리자의 역할 강화
2. 마케팅과 간접 관련된 과제
(1) 조직구조의 개편
(2) 조직성원 마인드 변화 및 기업문화의 재정립
Ⅵ. 결언
참고 문헌
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전략
제1장 블루오션을 창출하라
제2장 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
2부 블루오션 전략 체계화
제3장 시장 경계선을 재구축하라
제4장 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
제5장 비고객을 찾아라
제6장 정확한 전략적
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고객이 제공할 수 있는 가치를 극대화하는 전략으로는 현재의 고객으로부터 발생하는 현금 흐름의 양을 증가시켜 일반 고객을 수익성이 높은 우량 고객으로 진화시켜 나가는 것을 들 수 있다.
5. CRM의 성공요소
▶ 전사적 CRM 전략의 설정
전사
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혁신전략 - IBM 비즈니스 컨설팅 서비스 코리아, 한국경제신문, 2004
귀족마케팅: 대한민국 1%를 위한 전쟁 - 김상헌, 청년정신, 2003
한국 은행산업의 진로 - 전철환, 함정호 외, 지식산업사, 2000
디지털 금융 대혁명 - 김경원, 최희갑, 삼성경제연구
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