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위한 이벤트가 준비되어 있는가?
□Yes □No
후발 주자들에 대비한 나만의 노하우가 준비되어 있는가?
□Yes □No
* 아이디어의 업종에 맞게 내용 변경
3. 기타 참고 사항
최근 저소득층을 위한 봉사활동의 일환으로 그들의 생활에 정말 필요한
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위한 기업들의 노력을 감안한 평가대상 브랜드의 향후 존속기간을 10년으로 결정하였다.
세후영업이익과 소비자 조사를 통한 BFRI로부터 나온 브랜드 이익에 브랜드 파워 분석을 통해 얻어진 Discount Rate를 적용하여 향후 10년간 브랜드로 인해
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분석
1. 표본특성
2. 경주의 전통무예에 대한 인지도
2. 관광상품으로서 전통무예의 시장성 및 가능성
3. 전통무예 참여 동기
4. 관광상품으로서 전통무예가 성공하기 위한 중요 품질요인
Ⅳ. 전통무예 활성화를 위한 마케팅 전략
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품질의 제품을 만든다면 10년 후에는 지역의 중소기업에서 세계적인 글로벌 기업으로 성장하는 모토닉이 될 것이다. Ⅰ. 서 론
1.1 연구목적 소개 …………………………………1
Ⅱ. 내부환경분석과 외부환경분석
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고객들에게 제품에 대한 만족도 그 이상의 사회적 만족 욕구를 충족시켜 브랜드 가치 증대를 극대화하고 사회지향적 제품 이미지를 제고한다. 상황요약 / 사례개요
의사결정이 요구되는 부분 (문제 / 기회의 소재)
최선의 대안 (소개)
대
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고객들을 Kixx Lady에 집중시키게 되면, 자연스럽게 수익 증대로 이어지게 될 것이다. Ⅰ. GS칼텍스 기업소개
1. 기업목표
2. GS칼텍스 사업분야
3. 기업슬로건
Ⅱ. GS칼텍스 BCG매트릭스 분석
Ⅲ. GS칼텍스 SWOT분석
1. Strength(강점)
2. Weakness
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위한 숨가쁜 레이스 펼쳐진다. - '빅6체제' 세계 자동차시장 향후 판도
5) 상하이, 베이징, 광저우 - '중국의 디트로이트' 자리 놓고 경쟁
(5) Service Policy
2) 정비･점검은 차량의 중요한 건강관리
3) 안심할 수 있는 순정 부품
Ⅳ. 다
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3-2 마케팅 기회의 주요자원은 무엇인가?
제4장 가치제안의 개발과 브랜드 자산의 구축
4-1 가치제안의 개발
4-2 브랜드의 구축
4-3 브랜드 아이덴티티 구축을 위한 도구
4-4 브랜드 효과성에 대한 평가
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고객일수록 가게를 찾는 횟수가 많아지며, 사는 양이나 금액도 높아지게 되고, 더 나아가 이들이 우리 가게의 홍보사절이 되는 것이다. 이들이 차지하는 매출액은 가게 총매출의 80% 내외이다. 이를 흔히 파레토의 20:80법칙이라 한다. 즉 20%의
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고객의 호기심을 자극하기 위해 광고도 밀폐된 상태에서 제작하였고, 자동차에 덮개를 씌워 운반하는 등 비밀을 유지하기 위한 노력으로 인해 전통적인 광고조사를 할 수가 없었고, 여러 가지 대처 안이나 접근방법을 검토할 수 없었다. Edsel
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