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도입한 업체의 역할
3. 업무절차 재혁신의 주요한 동인 : 인력 및 혁신
Ⅴ. 기업 전자상거래(EC)의 동향
Ⅵ. 기업 전자상거래(EC)의 광속거래(CALS)
Ⅶ. 기업 전자상거래(EC)의 이비즈니스(E-biz, E비즈니스)
Ⅷ. 향후 기업 전자상거래(EC)의
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日經BP社 - デジタル革命對應 最新經營 イノベ-ション手法 50, 日經BP社.
James C. Johnson, Dinald F. Wood(1996), Contempory LogisticsI 6th ed., New Jersey, Prentice Hall. 1. 문제제기
2. 물류의 개념
3. ECR의 특징
4. ECR의 적용
5. 선진사례 (P&G)
6. 결론
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6) 전략적 제휴
5. 유통산업의 경쟁력 제고 방안
1) 산업지배구조의 변화
2) 고객니즈의 변화
3) 유통과 물류의 일체화
4) 스피드 경쟁시대의 도래
5) 글로벌 경쟁력
6) 온․오프라인 사업의 병행
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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방안의 하나로서 모기업체 단위별 수급기업체 협의회를 말한다.
계열화 : 수주기업이 발주기업 밑으로 들어가는 것.(종속성이 강하며 대신 안정성과 전문적인 기술과 특수설비를 이용할 수 있다)
Worst업체 : 납입품질이 매우 저조한 업체를 말
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물류체계를 도입하고자 하는 노력에 대한 대안으로 제3자 물류의 필요성을 부각시키고, 제3자 물류업체로의 진출을 표방하는 기업들에게는 성공적인 사업 수행을 위해서 필요한 요건들과 향후 발전방안에 대해 구체적인 기술을 하였으며, 정
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