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명품은 기본적으로 평균적인 제품과는 다른 고급화(Prestige)속성을 지니고 있어야 한다. 여기에 가격 수준도 일반 중산층이 쉽게 마음먹고, 아무 때나 사들이는 정도는 아니다. 현재 시장에서 매스티지로 정의되는 제품 가운데는 이러한 본래
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고소득층의 수입은 증가하는 반면 중/저소득층은 부채증가
고소득층의 구매력(마르지 않는 샘물)
IMF 시절 모든 소비가 급감하였으나 고소득층의 사치재 소비는 오히려 증가(EX:명품) 이론적 배경
고급화전략
성공사례
실패사례
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한 수단으로 활용하는 방안을 검토할 수 있을 것이다. 1. 다양한 업종으로 확장되는 디자이너 브랜드
2. 디자이너 명성을 활용한 브랜드의 고급화
3. 디자이너 브랜드 마케팅의 성공 전략
4. 마케팅 업그레이드의 유력한 방안
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하면 수입 명품이 불티나게 팔리고, 고급스러운 카페는 커피값이야 어찌 되었든 문전성시를 이루고 있다. 비싼 만큼 값을 한다는 의식이 퍼진 까닭도 있겠지만 기업들이 틈새 고객층의 하나로 초 상류 부유층을 겨냥하여 새로운 시장을 만들
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이다. 이렇게 새롭게 닿을 수 없는 곳으로 업그레이드 된 브랜드는 최상류 층에게만 은밀하게 유통되기도 하고, 그것이 입소문 마케팅으로 이어지면서 또 다시 중산층의 추격을 야기시킨다. 이 두 계층간의 쫓고 쫓기는 싸움은 명품 브랜드의
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명품에 관한 정의와 조건
2.1 일반적 의미의 명품(名品)
2.2 현대의 명품과 조건
제 3 장 로렉스사에 대한 조사 및 분석결과
3.1 설문 조사
3.2로렉스의 역사
3.3 로렉스의 발전
제 4 장 한국 브랜드인 ‘로만손’과 ‘로렉스’비교 분석
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명품관을 도입함으로써 유통부분의 선두주자고 한국 유통사의 고급화와 큰 전환점으로 기록되고 있습니다. 저는 어느 분야에서든지 활발하게 움직이고 항상 도전적인 성격을 가지고 있습니다. 이런 진취적인 저의 성격과 갤러리아와의 조합
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