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자기인증
자동차의 점검 및 정비
자동차의 검사
제5장 도로법 : 총칙
도로의 보전 및 공용부담
제6장 대기환경보전법 : 총칙
자동차배출가스의 규제
화물 취급 요령 : 목 차
제1장 개요
제2장 운송장 작성과 화물포장 : 운송장
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기술 활용이 용이
2. 타협에 의한 어중간한 결정에 도달
3. 조직활동에 더욱 헌신하게 만듦
3. 책임 분산으로 인해 무기력하게 됨
4. 개인적 가치, 신념 등을 고취
4. 혁신적이고 선견지명을 가진 지도자를
갖기가 힘듦
5. 참여를 통해 경영에 대
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대두된 것이다.
이처럼 21세기는 세계의 모든 기업들이 브랜드 경영 전략에 집중하는 시대이다. 기업들이 자기의 브랜드를 세계화하여 다양한 제품을 하나의 고유 브랜드로 생산하는 시대이다. 이는 제품을 생산하는 이름보다는 브랜드가 소
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자기업의 현지화(localization)가 필수적인 과제로 제기되는 것이다.
그러므로 삼성전자 인도네시아법인은 생산, 판매뿐만 아니라 재무, R&D, 제품개발, 인사, 구매 등을 현지에서 수행하는 완전한 사업단위로서 현지에 정착하는 단계까지 경영의
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자기의 단점, 부족한 면은 발견하여 시정해 나가고 좋은 점은 발전시켜 나가도록 해야 한다.
판매원은 항상 고객 소비자의 입장에서 활동해야 한다.
상품에 대한 풍부한 지식과 기술을 갖추고 있어야 한다.
경영감각이나 컨설턴트의 감각
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대상이 된다.
6) 외주관리시스템
외주관리(subcontractor management)는 외주를 효과적으로 이행하기 위한 관리체계를 의미한다. 제조업을 영위하는 기업이 자기회사의 설비나 종업원을 사용하지 않고 외부의 생산자(흔히 도급공장)에게 반제품(半製
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대에 진입해 있고 융합이 사회 모든 부분에서 작동하는 패러다임의 전환시대에 서있다. 이분법적 시각이나 논의를 극복하지 않고는 시대정신을 따라갈 수 없다. 그러면서도 여전히 디지털시대의 방송의 독립성과 공익성을 확보하는 참 길이
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자기의 힘을 행사하지 않았고 오랜 궁리와 화합을 통해서 매사를 처리하려 노력한 인격의 소유자였다.
7) 미래 지향적인 교육이념
끝으로 상허선생의 교육이념은 미래 지향적인 데에 두고 있다. 당시의 상허선생의 시대에서 미래 지향적인 백
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자기업의 현지화(localization)가 필수적인 과제로 제기되는 것이다.
그러므로 삼성전자 인도네시아법인은 생산, 판매뿐만 아니라 재무, R&D, 제품개발, 인사, 구매 등을 현지에서 수행하는 완전한 사업단위로서 현지에 정착하는 단계까지 경영의
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대중화 물결을 타지 못하고 음의 기술만 고집하다가 군소업체로 전락되어진 위기상황에서 CI를 도입하게 되었다.
켄우드가 충분하지 못한 예산으로 CI를 진행하는 과정에서 보는 사람들의 마음에 계속 인지시키는 작업에 효율적으로 예산을
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