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대응
○ 수익원 다변화
○ 제반 경영 리스크의 관리 : 시장(가격변동)리스크, 신용리스크, 유동성리스크
○ 정보기술의 적극적인 활용
2) 자산 건전성 확보
○ BIS자기자본비율의 제고, 유지 : 자본확충, 위험자산 감축
○ 신BIS자기자본비율 :
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대 국문과
소설가
노치환
기술실장
35
서울대 언어학과
대한생명
이상규
전략기획실장
31
서울대 국제경제과
데이콤
조기행
마케팅실장
33
고려대
한국리서치
하성욱
EC컨설팅팀장
31
서울대 경영대학원
동양증권
정재한
영업팀장
30
고려대
데
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대 국문과
소설가
노치환
기술실장
35
서울대 언어학과
대한생명
이상규
전략기획실장
31
서울대 국제경제과
데이콤
조기행
마케팅실장
33
고려대
한국리서치
하성욱
EC컨설팅팀장
31
서울대 경영대학원
동양증권
정재한
영업팀장
30
고려대
데
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대상을 속이는 것이 아니라 자기 자신을 드러내는 데에 있다는 것이다. 알릴 것은 알리고 피할 것은 피하는 것이 아니라 그들의 모든 정보가 알려져야 하고 이에 대한 적절한 평가가 이루어지도록 하는 것이 중요하다. I 기업PR의 의미
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경영권 지배를 목적으로 자본, 기술, 인력 등 제반 기업자원을 이전시키는 유형이다. 이는 여타 해외시장 진출방식에 비하여 가장 위험이 많은 방식으로서 일반적으로 어느 정도 해외시장에 대한 경험이 축적된 기업이 주로 사용하는 것이다.
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경영자의 회계선택유인을 추론하고자 시도했다.
연구를 위해 기업들의 외화환산손익 관련 대체적 회계처리방법선택에 따라 기업군을 분류하여 부채비율, 규모, 이자보상비율, 자기자본회전율, 경상이익변동율, 현금흐름변동율 등의 기업간
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고려해야 할 요소를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 경영자는 기업의 정확한 상황을 인식하고, 신속한 판단력과 실행력이 필요하다. 둘째 M&A에 대한 부정적인 인식을 불식하고, M&A의 시너지효과(synergy effects)에 대한 전문적 검토를 통하여 기업
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고려할 때, 관리자의 지도력유형은 결정해야할 문제의 성질, 요원들의 능력, 외부로부터의 제약 등에 따라 연속선상에서 변화하는 것이라고 볼 수 있다. 1) 참여적 관리경영에 대한 평가 업무자들의 모든 업무수행에 반드시 긍정적인 영향만
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자기만족을 위한 수단으로 직무수행능력이나 역할을 개선하려는 의지를 갖도록 해야한다. 또는 기업의 경쟁상대를 종업원 개개인의 적으로 간주할 수 있도록 주지시킴으로써 조직구성원들 간의 갈등을 감소시킬 수 있으며 종업원과 경영자
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대상을 속이는 것이 아니라 자기 자신을 드러내는 데에 있다는 것이다. 알릴 것은 알리고 피할 것은 피하는 것이 아니라 그들의 모든 정보가 알려져야 하고 이에 대한 적절한 평가가 이루어지도록 하는 것이 중요하다. I 기업PR의 의미
II
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