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확고한 평가 시스템이 필수적이다. 세계의 ceo
(1)코카콜라의 고이주에타회장
-코카콜라
-고이주에타회장의 바틀러정책
-한국경영자가 배울점
(2)도레이의 마에다회장
-도레이사
-마에다회장의 마에다이즘
-한국경영자가 배울점
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고이주에타 회장이 남긴 유명한 말이 있다. \'인간에게 필요한 수분은 하루에 평균 64온스인데 코카콜라 판매량은 겨우 1인당 2온스도 안된다\' 이 말은 \'기업은 경우에 따라서는 한 우물만을 파도 얼마든지 성장이 가능하다\'는 뜻이다. 그의
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고이주에타 회장이 남긴 유명한 말이다. “기업은 경우에 따라서는 한 우물만을 파도 얼마든지 성장이 가능하다”는 뜻이다. 그의 취임 이후 벌어들인 수익을 신규 사업에 투자하자는 의견이 무수했으나 고이주에타 회장은 현 핵심 역량 사
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가치는 계승으로 측정된다.
많은 기업들이 경영책임자를 잃었을 때, 혼란에 빠져든다. 그러나 로버트 고이주에타가 죽었을 때 코카콜라는 전혀 그렇지 않았다. 왜 그랬는가? 고이주에타가 죽기 전까지 유산의 법칙으로 살았기 때문이다.
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고이주에타 회장이 이사회 의장겸 코카콜라 경영 최고 책임자를 역임하게 되었다. 1961년 카스트로 치하의 쿠바에서 미국으로 이민했던 고이주에타 회장은 그가 “지적 모험”이라 부른 새로운 전략을 통해 코카콜라를 전면 재조정했다. 그의
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