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만들 것 역시 선택과 결정일 것이다. 여러모로 이책은 많은 것을 느끼게 하는 책임에 틀림없다. * 고 포인트를 읽고
* 선택과 결정의 힘, 통찰력의 패러다임에 관하여
* 주요내용과 키워드
* 현명한 의사결정을 위하여
* 통찰력의 힘
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인트, 적극적인 참여를 위한 고 포인트 등을 용약 정리해 'Decision table'코너에 담아 보다 알찬 정보를 제공한다.
와튼스쿨에서 학생들을 대상으로 개발한 의사결정 훈련 프로그램에서도 같은 원칙이 적용된다. 매년 두 번씩 MBA 지원자 90명을
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리더의 능력에 대해 반드시 눈에 보이는 행동만으로 판단하는 것은 상황에 따라서는 적절하지 못할 수도 있겠다는 생각이 들었다.
4. 출처 및 참고문헌
마이클 유심, 리더십 모멘트, 2017 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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마이클 유심 저, 양병찬 역, 리더십 모멘트 (리더십의 9가지 기본원칙), 페이퍼로드, 2017
다니엘 골먼,피터 드러커, 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경, 2015
강원택, 위기를 극복한 세계의 리더들, 북하우스, 2015
강성록, 고재원 외 3명 저,
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/민승기 지음
리더십 =Leadership :변하지 않는 리더십의 원리와 기본 /헨리 민츠버그 ...[등]지음 ;현대경제연구원 옮김.
리더십 모멘트 :리더십의 9가지 기본원칙 /마이클 유심 지음 ;양병찬 옮김 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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