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정보화 추진을 위한 전문 인력이 부족
4) 정보예속화에 대한 위기의식의 부재
5) 정보수요 분석 및 정보관리체계의 부재
6) 대기업 위주의 시스템 개발
2. 중소기업 정보화의 성공요인
1) 최고경영자의 인식전환과 전사적 공감대
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정보화 전망과 미래 유망 국방정보기술 발굴, 기술경영경제학, 2011
- 장기덕, 한국적 국방운영체제 발전방향, 한국국방연구원, 2011
- 전제국, 국방개혁과 3군 합동성, 대한민국 합동참모본보, 2011
- 한용섭 외 1명, 국방 기획관리제도 개선방안,
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정보화책임관)와 CKO(최고지식경영자)
관리자적 자질 역시 CKO가 갖추어야 할 중요한 경영능력이다. 먼저 정보통신 시스템에 투자를 결정하고 관리할 수 있는 기술자로서의 능력이 필요하다. 정보통신 시스템은 지식경영을 달성하기 위한 중요
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정보주임제를 신설한다.
교원 정보소양 인증제를 실시함에 있어서는 많은 반발이 있을 것으로 예상되며, 무리에 따른 부작용도 없지 않을 것이다. 반발을 줄이기 위해서는 사전에 충분한 대비와 폭넓은 공감대 형성을 위한 공청회, 홍보활동
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공감대 형성 유도
4) 데스크톱 가상화
5) 모바일 정보화 표준체계 구축
6) 통합커뮤니케이션(UC)과 차세대 전사포털 구축
7) 모바일기반의 대국민 서비스 강화
3. 한국 수자원 공사 스마트워크 업무의 진행과정을 분석하
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정보화 기기의 사용도 있지만, 무엇보다도 중요한 것은 교사와 학생과의 공감대 형성이 얼마나 이루어지는가에 있는 것 같다. 면대면 수업, 교사와 학생간의 상호 교환이 있는 수업에서 ICT 활용 교육을 접목한다면 가장 최상의 수업이 아닌가
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공감을 자신보다 타인에게 더 적절한 정서적인 반응이라고 주장했을 때 단순한 타인에 대한 느낌이 아니라 타인의 고통을 이해하고 구분하는 인지적인 느낌을 포함한다. 또한 공감은 타인과의 상호작용 속에서 뇌의 정보처리과정과 관련 되
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정보를 기반으로 최적의 의사결정을 내릴 수 있게 된다.
전 세계 160여 개국에 진출해 있는 글로벌 IT 기업 IBM은 글로벌 오퍼레이션을 위해 모든 프로세스의 명칭과 순서, 규칙을 16대 메가프로세스로 통합하고 표준화했다. 이렇게 정립된 프로
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공감대를 형성하고 올바른 이해를 할 수 있도록 교육과 성공사례의 발굴·보급을 수행하여야 할 것이다. 이와 동시에 정보시스템 아웃소싱 추진시 먼저, 외부와의 협력가능성을 검토하고, 아웃소싱의 타당성을 검토한 다음 아웃소싱 사업을
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정보시스템 아웃소싱의 현황
2. 공공기관 정보시스템 아웃소싱의 문제점
1) 사업특성 측면
2) 조직?문화 측면
3) 예산관리 측면
4) 법?제도 측면
Ⅴ. 공공부문 정보시스템 아웃소싱의 추진 과제
1. 아웃소싱에 대한 긍정적인 공감대 형
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