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, SK그룹에 관심을 갖고 있는 사람들에게는 꼭 한번은 읽을 만한 책이라고 추천하고 싶다. 약간의 아쉬움이 있다면 담연 최종건을 너무 결점이 없는 사람으로 써놓지 않았는가 하는 생각이 든다. 평전이라는 것이 그러하겠지만 너무 신격화 한
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SK그룹의 어제
최종건 회장과 최종현 회장
1953-1998
공격경영으로 정면 승부하라. 정열과 추진력으로 SK를 일궈낸 기업인 故 최종건 회장
1926년 1월 30일 – 1973년 11월 15일
경기도 수원 출신
호는 湛然(담연)
1944년 경성직업학교 졸업
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경영방침
(3) 회사연혁
(4) Show 브랜드 소개
3. 환경분석
(1) 5 Forces Model
(2) 현 이동통신 시장과 3G
(3) KTF 3G 전략의 문제점
4. 경쟁분석
(1) SK 텔레콤
(2) LG 텔레콤
5. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Thre
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공격경영을 바탕으로 위기 때마다 정면 돌파하며 외환위기 이후 10년간 세계 자동차 산업 사상 유례없는 고도성장을 일궈냈다.
특히 2000년 ‘6시그마’ 혁신 선포,2002년 품질총괄본부·2003년 해외품질 개선조직 신설 등 취임 이후 역점을 둔 ‘
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경영안목 개선과 결단이 선행되어야 한다. 글로벌 브랜드에는 글로벌 마인드를 갖춘 CEO와 브랜드 마인드 셋(mindset)을 갖춘 구성원이 필수적이다. 또한 이를 위한 브랜드 관리시스템의 개발과 지속적인 활성화 방안이 모색되어야 한다. ‘H&M’
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경영기법이 글로벌 스탠다드화 되어간다고 하지만 시장상황에 적절한 유연하고 합리적인 기법이 더 중요하고 크게 작용할 수 있음을 알았다. 특히 우리나라시장의 경우 세계적인 기업들이 고전을 면치 못하는 경우가 매우 많다. 이는 문화와
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경영기법이 글로벌 스탠다드화 되어간다고 하지만 시장상황에 적절한 유연하고 합리적인 기법이 더 중요하고 크게 작용할 수 있음을 알았다. 특히 우리나라시장의 경우 세계적인 기업들이 고전을 면치 못하는 경우가 매우 많다. 이는 문화와
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경영
1. 기업의 환경경영에의 대응
1) 대응양태
2) 지속가능한 발전을 위한 기업의 공격적 환경 전략
2. 기업 내부적 환경경영 확립
1)환경경영이념 확립
2)ISO14000과 환경경영의 규격화
3)환경관리체계(EMS)
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공격형태는 지속적으로 발전하고있으며, 공격유형 또한 지능화되고 다양해지고 있다. 이러한 보안위협으로부터 안전을 유지하기 위해서는 보안에 관련한 조직과 인력문제, 예산의 투자, 체계적인 관리와 정기적인 보안심사, 경영진의 참여
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공격적인 진입과 경영이 가능한 것은, 쉽게 모방하기 힘든 그들만의 확고한 기업 문화가 바탕이 된 것은 물론, 가격이 낮은 상품에 대한 확신이 있었기 때문일 것이다. IKEA 사례를 통해 얻을 수 있는 교훈이라면, 그들의 적극적인 현지화 노력
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경영, 공정거래, 성실납세, 생명존중, 환경경영, 가족친화경영 등 사회적 책임을 위한 공헌에 힘쓰는 인재를 선호합니다. 때문에 지원자는 자신이 살아온 인생의 과정이 편법보다는 준법을, 꼼수보다는 정면승부를 실천한 과정이었음을 어필
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경영, 공정거래, 성실납세, 생명존중, 환경경영, 가족친화경영 등 사회적 책임을 위한 공헌에 힘쓰는 인재를 선호합니다. 때문에 지원자는 자신이 살아온 인생의 과정이 편법보다는 준법을, 꼼수보다는 정면승부를 실천한 과정이었음을 어필
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정면승부를 해야 할 것인지, 친환경 이미지를 강하게 구축하여 미래 지향적인 비중을 높여야 할지에 대해 많은 시간을 고민했습니다. 그 결과 명품 차의 이미지를 끌어안으면서 친환경의 이미지를 극대화 하는 전략이 좋을 것이라 결론을 내
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경영의 핵심 축으로 떠오를 것이기 때문입니다. 이러한 흐름을 읽고 저는 21세기 정보산업의 중추이자, 문화 산업의 정점에 위치한 광고·디자인 분야에서 제 꿈을 펼치기로 결심하게 되었습니다.
오늘날 급변하는 정보화 사회 속에서 디자인
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경영 지식이 부족하다는 것을 절실히 느꼈습니다. 그래서 이런 한계점을 마냥 인정하고 안주하기 보다는 정면으로 돌파하기 위해서 학부 시절, 경영학을 제 2전공으로 선택하여 회계학과 재무관리 등의 경영학의 제 학문들을 배울 수 있었습
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