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목표관리제 실시 경험을 토대로 성과급에 반영한다는 것도 그렇다. IMF 상황에서 고통분담 차원에서 공공부문 구조조정을 단행하면서 기존의 체력단련비(본봉의 250%)를 삭감하고 대신 성과급 지급을 하겠다고 하여 성과급을 추경예산에 반영
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구조의 설계와 개편과정에 영향력을 행사하고자 노력한다는 점에서 정치적 과정(political process)으로 볼 수 있다.
우리나라에서도 1948년 정부수립 이후 이제까지 모두 49차례에 걸친 크고 작은 조직개편을 통하여 행정기관을 신설·폐지·통폐합
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공공부문의 구조조정은 노동조합의 반대와 저항에도 불구하고 대체로 정부의 원래 계획대로 관철되어 왔다. 작년 12월 한전 민영화 관련법안들의 통과는 그 정점이었다. 어떻게 보면 공공부문의 구조조정은 DJ정부 3년이 지난 지금 일단락되
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<참고> 유럽 철도 공기업공공기관의 이사회 구성
프랑스
독일
스웨덴
프랑스 철도공사(SNCF):
총 18명
- 정부대표 6명
- 정부임명 CEO 1명
- 직능대표 5명
- 노조대표 6명
독일 철도공사(DBAG):
총 20명
- 주주 대표 10명
- 종업원 대표 10명
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공기업으로 시작하여 김대중 정부 때 본격적으로 민영화가 추진되었던 한국통신(현KT)의 사례와 신자유주의 노선의 시초였던 대처정부하의 영국통신 민영화 사례를 통해 노사갈등양상 한 단면을 알아보고 구조조정에 대한 노사갈등의 안정
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정부가 수행하는 장애인 복지정책의 체제
2. 장애인 고용촉진 및 직업재활의 부문별 지원시책과 사업 추진 체계
1) 부문별 지원시책
2) 사업추진체계
3. 주요 추진 사업
1) 보건 복지부
2) 노동부
3) 장애인 고용촉진공단
Ⅵ. 직업안정과
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공공서비스의 생산자로서의 위치로 강화시키기 위해서 불가결하게 필요한 것은 정부와 NGO간의 정보의 공유이다. 아직까지 한국사회에서는 가능한 한 행정과 관련된 정보를 제공하지 않음으로써 정보의 비대칭으로부터 행정기관이 우위를
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기관을 포함한 사회 전체적 차원에서 이를 지원해야 할 필요성은 자연스럽게 대두된다. 공공재를 생산하는 공적 기관으로서의 정부와 공공재를 생산하는 사적 기관으로서의 NGO는 한정된 자원으로 최대의 공공재를 생산하기 위해 각 부문의
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공룡부처의 전횡 가능성, 무리한 통폐합으로 인한 기능의 분산 및 집중 등의 문제점을 수반하고 있다. 하지만 요즈음 선진국을 중심으로 한 전 세계적인 정부혁신의 공통적 방향이 인력감축과 조직구조 개편을 통한 몸집 줄이기, 공공부문에
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목표는 빈곤문제가 해결되어야 하며 국민건강이 증진되어야하며 사회복지서비스가 보장되어야 한다.
이러한 목표를 달성하기 위해서 만든 사회복지정책을 실제 관장하는 주체 중에서 공공부문에 대해서 알아 봤는데 학습자의 의견으로는
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