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실수도 허용되어야 함.
2. 김대중 정부의 공공부문 개혁
□ 김대중 정부의 개혁은 구미 선진국에서 활용되었던 신공공관리주의적 개혁수단들을 도입하여 추진하였음. 즉, 영국 등의 Manageralism : Westminster - Style Reforms와 미국의 Reinvention : American
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공공부문개혁: 지금까지 한일과 앞으로의 과제.”1998년 10월.
기획예산위원회 재정기획국 재정정책과. “국가채무추이와 국제비교.” 1999. 4월.
김기재. “공무원연금 이렇습니다.”
문형표(1999), 한국의 공적연금
사립학교교직원연금관리공
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공공부문개혁: 지금까지 한일과 앞으로의 과제."1998년 10월.
기획예산위원회 재정기획국 재정정책과. "국가채무추이와 국제비교." 1999. 4월.
김기재. "공무원연금 이렇습니다." 조선일보(99. 4. 30, p. 6) 1. 문제의 제기
2. 공무원 연금제도의 현
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국제비교연구, 인간과 복지, 2003
◈ 코레일, 비정규직 1392명 정규직 전환 내일 신문 2007년 11월 14일 내용 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공공부문비정규직(공공부문비정규직노동자)의 개념
Ⅲ. 공공부문비정규직(공공부문비정규직노동자)의 증가 원인
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부문 세계시장점유율
2. 연구개발(R&D) 활동에 대한 투자규모
Ⅶ. EU의 산업경쟁력 강화 전략
1. EU경제의 당면문제
2. 4大 최우선과제
3. 4大 실천방안
Ⅷ. 세계화 시대의 국가 경쟁력 제고 방안
1. 기존 산업정책의 한계
2. 산업구조조정
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공공부문의 노사관계법』, 한국노동연구원, 1997.
임종률, 『공무원의 노동기본권』, 전국공무원노동조합협의회, 1988.
전국공무원노동조합협의회. 「2002년 사업보고」, 2003.
전국공무원직장협의회발전연구회, 「제 3차 이사회 자료집」, 2000
조
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비교 …………………………… 37
<그림 차례>
<그림1> 미국의 연방노사관계처(Federal Labor Relations Authority ; FLRA)
………………………………………………………………… 17
▣ 참고문헌 …………………………………
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비교를 통한 벤처산업 발전전략, 97 한·미 벤처포럼,1997
이필상, 벤처기업의 성공조건, 뉴스메이커, 2000
중소기업청 벤처기업국, 2000년 벤처기업정책, 중소기업청, 1999
한국생산성본부, 기업경영, 1999∼2000
한준호, 우리나라 벤처기업의 활성화
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개혁의 특성: 하나의 해석, 서울대 행정논총, 1995
김번웅, 한국행정개혁의 뉴비전: 개방과 경쟁의 패라다임, 동국대 행정대학원행정논집, 1994
김명수, 한국과 미국정부의 행정쇄신활동에 관한 비교연구, 서울대행정과 정책논총, 1994
김판석,
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국제경영 (조석홍 지음, 두남)
국제 비즈니스(허재관 지음, 새로운 제안)
다국적기업의 정체(신황호 지음, 인하대학교 출판부)
다음 백과사전 (http://www.daum.net)
국제기업의 법적 규제, 국제법학논총제 (김부찬 지음, 66호 대한국제법학회, 1989,
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국제화, 개방화 되어 가고 있습니다. 그리고 지구촌이라 불릴 만큼 세계는 하나의 공동체가 되어가고 있습니다. 이제 우리는 세계인들과 어깨를 맞대고, 경쟁해야 하는 무한 경쟁시대 속에 살게 된 것입니다. 세계인들과 경쟁하기 위해서는
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공공 가치 증진에 앞장서겠습니다.
서울시립대학교에서의 학문적 토대와 실무 경험을 바탕으로, 공공 부문과 민간 영역에서 폭넓게 활동하며 국가 발전과 시민 복지 증진에 실질적으로 기여하는 책임 있는 행정 전문가로 자리매김할 것을 다
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개혁의 주체가 아닌 개혁의 대상’이라는 비아냥 소리를 듣지 아니하고 제대로 된 개혁으로 대한민국 경제발전의 주역으로 발돋움하는데 일조하고자 한다. 서언
1. 정책․사업의 동향 및 전망 포함
본언
1. 정책사업 목표
2. 추진
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공공부문 개혁을 경제적 효율성 위주로 추진해 나간다면 사회적 비용을 상쇄시킬 만한 성공을 거둘수 있을 것으로 생각합니다. 저는 대학에서 경영학을 전공하며 공공부문 개혁을 위한 연구 심화활동에 참여할 수 있었으며 다양한 공공부문
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한 철저한 직무수행은 공공부문에서의 정책 신뢰도 향상과 함께, 국민의 생명과 재산을 실질적으로 보호하는 데 기여하는 공익적 가치 실현으로 연결될 것입니다. 1. 직무 이해
2. 직무 목표
3. 추진 전략
4. 수행 계획
5. 기대 효과
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