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한 상황에서 개인이나 집단이 목적을 달성하기 위해 취하는 행동에 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다. 그리고 리더십은 - 중략 - Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본론 1. 공공성의 특징 2. 리더십의 특징 3. 공공조직에 적합한 리더상 Ⅲ. 결론 참고문
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공공성의 의미
4. 바람직한 리더상(像)의 조건
5. 공공성과 리더십의 특징
6. 공공조직에 적합한 리더상(像)
1) 문제해결형 리더상
2) 조직의 목표에 따른 부하특성 파악형 리더상
3) 성과중심의 공공경영혁신
4) 성과창출을 위한 실행 수단
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공공성의 이론과 현실에 대한 연구와 함께 공공성을 실현하기 위한 구체적 방법론, 이를테면 법적ㆍ제도적 수단에 대한 고민도 이어져야 할 것이다.
또한 이러한 공공성의 요청과 함께 우리 사회는 공공조직에 적합한 리더상을 필요로 한다.
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조직구성원들과 충분히 대화하고 미래를 준비할 수 있도록 지원해야 한다.
커뮤니케이션에서는 조직구성원들의 의사를 경청하고, 조직구성원들끼리 원활한 의사소통이 이루어질 수 있도록 노력해야 한다.
2) 공공조직의 적합한 리더상을 위
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【한국 대통령의 새로운 역할과 리더십】, 행정논총, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공공성과 리더십
1. 공공성의 의미와 형성
2. 리더십의 의미와 특징
(1) 리더십의 의미
(2) 리더십의 특징
Ⅲ. 공공조직에 적합한 리더상
Ⅳ. 결론
[참고문헌]
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