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공급망 통합 4단계를 설명하시오.
3. 전자 조달을 정의하고, 고전적 조달대비전자조달의 효과성을 설명하시오.
4. 지식경영과 관련하여 다음용어를 간단히 설명하시오.
5. e-비즈니스를 위한 로드맵을 3단계로 정의하고 설명하시오.
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4단계 : 재무와 전략의 통합 전략시행방안
Ⅰ. 가격전략
1. 시장지배력을 가진 기업의 가격정책
2. 비용과 가격정책
Ⅱ. 소비자주권과 광고
Ⅲ. 고객관계관리(CRM)
Ⅳ. 총공급망관리(SCM)
Ⅴ. 고객만족경영
Ⅵ. 서비스마케팅
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공급망관리(SCM, 공급사슬관리)의 구축단계
1. 1단계 : 기업의 Supply-Chain 경쟁력을 평가한다
2. 2단계 : 공급사슬의 미래 Vision과 목표 상태를 설정한다
3. 3단계 : 현재의 SC와 미래의 SC 사이의 갭을 없애기 위한 Action들을 도출한다
4. 4단계 : Acti
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공급망관리)의 단계
1. 1단계 : 기업의 Supply-Chain 경쟁력을 평가한다
2. 2단계 : 공급사슬의 미래 Vision과 목표 상태를 설정한다
3. 3단계 : 현재의 SC와 미래의 SC 사이의 갭을 없애기 위한 Action들을 도출한다
4. 4단계 : Action들의 우선순위를 결정
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공급망관리(SCM)와 같은 통합관리시스템을 도입해 사용하는 경우는 전체의 0.3%에 불과했다. 더구나 이들 대부분은 실제 주요업무와 밀접한 관계가 있는 수주관리, 구매관리, 생산관리 등의
프로그램도 전산화하지 않고 수가장부에 의존하는
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