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채널사용사업부문으로 진출하였고, 이들 채널사용사업자들은 모회사의 우수한 프로그램을 이용하여 높은 시청률을 기록하면서 흑자를 구현하고 있다. 종합유선방송과 위성방송의 도입으로 제작원의 다양화를 기대했지만, 지상파 방송사들
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채널사용사업자의 생존에 관한 분석, 연세대학교, 2011
◈ 김민호, 방송채널사용사업자 시장진입규제의 문제점 및 개선방안, 단국대학교, 2008
◈ 류찬열, 종합유선방송국(SO)의 프로그램공급자(PP) 선택전략에 관한 연구, 중앙대학교, 2002
◈ 이
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위성방송의 가입자 추세
3) 종합유선방송사 경영 평가
4) PP 경영 평가
Ⅴ. PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 유료시장
Ⅵ. PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 전략
Ⅶ. 향후 PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의
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위성방송에서 허가제가 유지되고 있는 플랫폼 사업자와 달리 방송채널사용사업은 등록제로 전환됨으로써 프로그램 공급시장에서는 수요자보다 공급자가 훨씬 많아짐에 따라 전형적인 수요자 과점 현상이 발생하고 있다.
위성방송에서는 플
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방향
1) 가용 주파수 대역의 완전철폐
2) 디지털화 재원마련을 위해 외국자본 유치비율 확대 검토
3) 편성, 운영의 완전 자율화와 방송사업자의 통신사업 겸영 활성화
4) 컨텐츠 사업의 활성화
5) 방송채널사용사업(PP) 부문 지원
참고문헌
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