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공기업민영화의 배경, 필요성
(1) 공기업 민영화의 배경
(2) 공기업 민영화의 필요성
3. 사례 (한국)
(1)철도
(2)한국전력
(3)담배인삼공사
4.외국의 사례
(1) 아르헨티나 철도민영화 평가
(2) 전력
* 사례 : San Diego Gas & Electric과 consolidated Ed
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공기업 민영화에 관한 연구. 서울대학교 대학원 행정학 박사학위논문.
기업지배구조개선위원회 (1999), 기업지배구조 모범규준.
김균·전형준 (1998), "담배인삼공사의 바람직한 소유지배구조," 한국경제학회 정책심포지엄 발표논문.
김용렬 (199
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공기업들이 민영화 이후 괄목할 만한 성과를 보이고 있다. KT&G의 경우 비록 잎담배 생산농가의 효용은 감소하였으나 경영실적이라든지 고객만족도 등에서 눈에 띄게 증가하였고, 기업의 효율성과 생산성도 상당히 증가하였음을 알 수 있다.
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담배인삼공사의 민영화
2. KT&G 소개
3. 일반현황
4. 기업목표
5. 사업영역
6. 기업연혁
7. 조직구조 변화과정 분석
(1) 민영화에 따른 조직변화의 기간별 분류
(2) 창립기
(3) 체제변환기
(4) 완전민영화 단계
8. 조직구조 변수의 변화
(1) 과
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(Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
3. KT&G의 민영화사례 분석
4. 지속가능 경영전략
5. KT&G의 PR전략
6. 책임경영전략
7. 브랜드 경영전략
8. KT&G의 문제점과 개선방안
(1) 현 문제점
(2) 개선방안 제안
9. 결론 및 느낀점
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공기업의 민영화 사례와 교훈, 2000
5) 오윤식·김병관, 독일철도운영의 분리·통합형 경쟁체제 현황 연구, 2013,
6) 이민정·이수연·이호영, 공기업의 부분민영화와 및 완전민영화에 관한 사례연구-한국가스공사와 KT&G를 중심으로, 2009
홈페이지
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공기업의 개념과 특징
2. 민영화의 의의 및 형태
3. 공기업 민영화의 필요성
4. 공기업 민영화의 방법
5. 분석의 틀
Ⅲ. 우리나라 공기업 민영화 정책 추진 사례
1. 공기업 민영화 추진 현황
2. 사례
1) 한국담배인삼공사
2)
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공기업의 효율성을 높이는 것이 좋을 듯 싶다. 현재 공기업의 화두는 민영화이다. 그래서 모두 민영화만이 공기업의 해결책이라고 하지만 그보다 먼저 공기업경영의 내실을 가진 후 공기업민영화를 논의해야 할 것이다.
특히 한국은 경제강
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공기업의 종류와 형태
1) 종류 2) 형태
Ⅲ. 공기업의 민영화 논의 및 주공․토공의 역할과 기능
1. 공기업의 민영화 논의
1) 민영화 2) 통폐합(기능조정)
2. 주공 ․ 토공의 역할과 기능
1) 주택공사의 역할과 기능 2) 토지공
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민영화의 이론적 근거와 방법
1) 민영화의 배경
2) 민영화의 이론적 근거
3) 민영화의 방법
4. 선행연구 분석
1) 점진적 공기업 개혁
2) 공기업 민영화
Ⅲ. 공기업 민영화의 효율성 분석
1. 대한송유관공사의 민영화 사례
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담배시장의 1위 기업이자 중동, 중앙아시아, 러시아 등 45여개국에 담배를 수출하는 글로벌 기업을 만들고 싶습니다. 단순히 담배사업에 그치지 않고 정관장으로 유명한 한국인삼공사와 KGC라이프앤진을 자회사로 두고 홍삼, 제약, 건강기능식
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인삼공사)를 접촉해 본 경험이 있습니까?
3. 사람들 사이에서 주로 어떤 역할을 하십니까?
4. 본인의 장점 또는 특기는?
5. 본인이 특별히 좋아하는 것이 있다면 무엇입니까?
역량기술서3
1.도전적인 목표와 계획을 세우고 이를 달성하기
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담배업계 1위 위상을 강화시키고 세계 2위 담배수출기업으로의 도약을 목표로 저의 능력을 펼치고 역량을 개발하겠습니다. 그리고 관련사업을 통한 세계 최고수준의건강식품 기업 구축을 통하여 사업다각화를 통한바이오제약과 개발기업의
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. 어떠한 일이든 제 스스로의 힘으로 해결해왔고, 또 성공적인 결과로 인정받아 왔습니다. 저는 산업의 중심과 기초는 바로 “생산”에 있다고 생각합니다. 책상이 아닌 실제 살아 움직이는 생산 노동의 현장에서 제품의 실제를 볼 수 있다고
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담배인삼공사에서 변화된 하나의 기관입니다. 변화와 독립은 국민들의 삶의 질 향상과 국가 발전에 큰 힘이 되었고, 오랜 시간동안 많은 인재 창출을 통해서 대한민국의 위상을 드높이는데 공헌한 기관으로서 성장을 이어 왔습니다. 이제는
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