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경영평가지표로 사용할 것을 권고하였고 25개 정부투자기관의 경영평가지표는 경영평가단에 의하여 구체화되었다.
Ⅸ. 결론
공기업 경영관리제도의 개혁은 그 동안 공기업의 문제점으로 지적되어 왔던 내부비효율성(X-비효율성)과 도덕적 해
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공기업 성과관리의 딜레마: 공공성과 수익성”. 『한국행정학회 하계학술발표논문집』. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공기업 경영의 기본과제
1) 공기업 운영의 비효율성
2) 공기업과 주인-대리인
2. 공공성과 기업성의 조화 방안
1) 공기업
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경영전환 등을 들 수 있다. 그러나 지방공기업을 민영화하는 경우 무엇보다도 경영효율화를 도모할 수 있다는 점에서 큰 장점이 있다. 지방공기업의 민영화는 정부실패로 인한 비효율성이 크게 나타나고 있거나 민영화할 경우 해당 지방공기
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공기업 개혁의 방향은 근본적으로 내재된 문제점으로 지적되는 경영의 비효율성을 향상시키는 방향으로 이루어져야 한다. 즉 제시된 여러 형태의 개선책들도 효율성의 개념의 기본에서 파생된 것임을 두 말 할 나위 없다. 부가적으로 공기업
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공기업은 공공성과 기업성 양자 간 조화를 통해 주인인 국민을 위해 공공 재화와 서비스를 생산·공급할 책임과 권한을 가지고 있다. 그러나 현재 공기업은 경영의 비효율성이라는 문제점을 가지고 있다. 실제 우리나라 공기업의 운영실태를
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공기업의 민영화에 대한 법적근거는 ‘공기업의 경영구조 개선 및 민영화에 관한 법률’에 명시되어 있는데, 제1조의 목적에 따르면 ‘국민경제에 중요한 영향을 미치는 공기업에 대하여 전문경영인에 의한 책임경영체제를 도입하여 경영의
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공기업 및 정부산하기관 임원 임면제도 개선방안. 한국행정학회 하계학술대 회.
-----(2003). 정부투자기관 비효율성 통제를 위한 경영평가 제도의 역할 및 운영성과. 공 기업논총 제15권 제1호.
-----(2000). 공기업 민영화 정책의 성공적 집행요인.
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공기업은 국가의 경제 성장의 기반이 될 수 있는 기간산업에서 경제 성장의 한 몫을 해왔다. 그러나 현재의 시점에서 보았을 때는 더 이상 공기업은 경제를 살리기 위한 선두에 서 있는 것이 아니라 기능중복이나 비효율성 등의 문제로 경제
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공기업을 다수 설립하여 운영하여 왔다. 하지만 관료적이고 비혁신적인 경영형태, 기업성과를 개선시키려는 인센티브 결여, 정부의 과잉통제, 공기업의 최고경영층이 기업성과에 대해 책임을지지 않는 폐단 등에 따라 공기업의 비효율성이
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경영개선 방향
1. 내부경영평가
1.1 책임경영 구현 및 공익성 제고를 위한 최고경영진의 노력과 성과
1.2 공기업 경영혁신 추진 노력과 성과
1.3 이사회 운영의 적정성
2. 주요사업부문 평가
2.1 외래관광객 유치
2.2 관광진
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비효율성을 방지할 수 있도록 해야 한다. 경영 자율성 입장에서 전력시장의 배전분할은 시기상조라 판단되지만 가정용, 산업용 전기 가격 결정에 있어 경영 자율성을 부여하여 산업용 전기 수요에 맞는 전기체제를 구축하고 가정용 전기 수
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비효율성을 방지할 수 있도록 해야 한다. 그리고 경영 자율성 입장에서 농업생산기반, 지역개발에 대한 공사 독립이 시기상조라 판단되지만 경영 자율성을 부여하여 시장 수요에 맞는 생산기반 체제를 구축한다면 얼마든지 모든 국민이 동의
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OO의 경영전략성을 유지하면서 사업 발전방안에 대한 씽크탱크 역할을 할 수 있는 자문단을 구성할 예정이다. 특히 사업발전 마스터플랜을 자문단과 의논해 나가면서 사업 수행성에 대한 연구기반을 강화하고자 한다.
3.직무 수행 계획
1)사
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대를 형성하고, 이를 기업문화의 일부로 체화하기 위해 노력하고 있다. 그리고 무엇보다도 이런 행사가 일회성에 그치는 것이 아니라 내부적으로 지속될 수 있도록 정착시키고 있다는 데 의의가 크다. 이러한 방법으로 서부발전은 고객과 시
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