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모금 등과의 연합 모금을 가능케 하는 다양한 방안들의 모색과 함께 서로에게 도움이 되는 방향에서 그 관계를 개발하고 정립해 나갈 필요성이 무엇보다도 크다고 본다.
아홉 번째, 공동모금회는 사회복지 대표단체 및 정부와의 관계를 새롭
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모금활동과 모금마케팅
1. 비영리기관의 마케팅
2. 모금마케팅의 특성
3. 사회복지기관의 모금 마케팅
4. 사후관리실태
제 3 장 연구 방법
제 1 절 연구의 내용
제 2 절 조사대상과 자료수집
제 3 절 조사내용 및 측정도구
제 4 절 자료분
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모금회의 사업을 활성화시킬 수 있는 적극적인 마케팅 전략이 부족하다는 점이다. 즉, 모금활동에 대한 모금계획의 수립, 전략개발(모금 프로그램 개 ), 홍보방법의 개발 , 모금결과에 대한 평가, 기부자 관리 및 모금활동에 있어서의 자원봉
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공동모금을 효과적으로 관리 운영하기 위한 공동모금회의 설립
3) 대표적인 주민조직체로서의 기능 수행
4) 전국민을 대상으로 한 적극적이며 통일된 홍보전략 개발
5) 기부자의 이성적이고 합리적인 기부행위 유도
6) 배분의 투명성 및 효
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관리·운용함으로써 사회복지증진에 이바지함을 목적으로 한다. (법, 제 1조)
(2) 한국 공동모금회의 사업
1). 사회복지공동모금사업
2). 공동모금재원의 배분
3). 공동모금재원의 운용 및 관리
4). 사회복지공동모금에 관한 조사·연구·홍보 및
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