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공병호박사의 미래 인재의 조건을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 치열하고 힘든 한국사회의 각박함에 얼마간의 해법을 얻은것같아 만족이 크다. 공병호 박사 개인의 친 자본주의적인 마인드는 생각해볼 점이 없잖아 있긴 하지만, 학
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게 되지 않는다는 것이 나의 한계이다. 공병호박사의 말처럼 5분에서 10분을 내어 훈련을 해야겠다. 훈련 없이 되는 것은 없다는 것을 이미 잘 알고 있기 때문이다. 왜 진작 훈련할 생각을 하지 못했던 것인지. 의지를 들이고 시간을 들여서 내
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의 효용을 낳게 된다고 한다. 이 때, 중요한 요소가 내부적인 사기진작인데, 결국 사기앙양(士氣昻揚)을 위해서는 리더가 그 구성원들의 심리적 만족을 주어야 한다는 것이다. 이를 교육현실에 비추어본다면, 공병호박사가 제안하는 교육에의
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아닌가 한다. 단, 비전과 열정을 가지고 능동적으로 하는 것이 필수 조건이라 할 것이다. * 공병호의 변화경영을 읽고
* 준비하는 기업과 당하는 기업
* 변화할것인가 이끌려갈것인가
* 변화경영과 비전기업
* 창조성을 길러라
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공병호 박사님은 결핍을 지속적으로 만들라고 말해준다. 결핍은 추진력으로 바뀔수 있으므로. 부족함 없는 사람들이 결핍을 만들어 내려면 목표를 높게 잡는 상대적 결핍을 만들어 낼수 있어야만 무엇인가 달성하고, 이루려는 추진력이 생긴
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