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이마트, 삼성테스코 홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트의 5개사가 시장점유율 기준으로 상위를 점하고 있으며 이들 5개사의 시장 점유율은 02년 말 62%에 이른다. 점포수를 기준으로 하여도 03년 7월말 현재 전국 238개의 할인점 중에서 이들 5
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테스코사 등 여러 외국 유통업체 뿐만 아니라 국내 유통업체도 많이 있다. 그런데 유독 이마트가 성공한 이유가 무엇인가?
소비자의 트랜드 변화에 발맞추어 국내 유통환경변화에 빠르게 적응했다는 것이 큰 이유일 것이다.
지난 겨울방학때
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다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 1.할인점 마케팅 변천사
2.이마트 개발 배경 및 효과
3.이마트의 경영전략
4.문제 제기 ( 점포의 현상을 중심으로 )
5.새로운 전략의 필요성
6.새로운 경영전략 제시
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이마트 역시 지금부터 서라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 현 시점에서 가장 주목 받고 있는 카테고리 킬러의 경우를 들자면 현재 이마트가 진출할 수 있는 카테고리 킬러는 무엇인지를 유념하면서 기존의 점포와 접목시
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진출하여 성공한 사례도 있다. 외국 다국적 할인점들은 계속해서 새로운 형식으로 우리 시장을 뚫고 들어올 것이다.
(2) 앞으로의 전망
끊임없이 등장하는 경쟁업체와 치열한 가격경쟁 속에서 이마트의 앞으로의 노력은 더욱 중요하다. 이제
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삼성경제연구소
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Ⅳ. 신문기사
서울경제신문
헤럴드 경제
연합뉴스
문화일보
매일경제
조선일보 Ⅰ. 서론
1. 까르푸의 기업 소개
2. 까르푸의 경영방침
3. 한국 진출 동기
Ⅱ. 본론
1. 국내 진출 당시 시장
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삼성테스코 홈플러스
③월마트
4. 외국계 대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
②삼성테스코 홈플러스의 성공적인 현지
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이마트의 성공요인
1) 매장형태의 차이
2) 제품취급의 차이
3) 가격형성의 차이
4) 입지선점의 차이
마. 현지화에 성공한 홈플러스의 전략
1) 철저한 현지화 전략 추진
2) 가치점 개념의 도입
3) 할인점 최
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테스코는 98년 태국 CP그룹에서 인수한 토종 유통업체 로터스의 사명을 그대로 유지해 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 해외기업의 국내로의 직접투자 성공 사례 : 볼보그룹코리아 1) 한국 진출 현황
2) 최고의 인재와 기술력
3) 삼성중공업과
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삼성경제 연구소(www.seri.co.kr)
LG경제 연구원(www.lgeri.com)
장사를 하려면 E-Mart를 배워라.(박종현저, 무한, 2004)
신세계 이마트(http://www.shinsegae.com)
신세계 상업사 박물관(http://www.shinsegae.com) 1.기 업 현 황
2.환 경 분 석
3.S W
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